台湾学者称台湾的问题在于人才太多位置太少

　　中新网10月15日电 台湾《中国时报》刊载台湾观光学院校长张瑞雄文章指出，台湾人才的问题不在于无人才，而在于人才太多但位置太少；文章强调，只在教育这端拼命变花样，拼命生产人才却没有市场，人才最终不是失业就只好楚材晋用了；所以，只有解决了台湾产业升级的问题，人才问题才会迎刃而解。

　　全文摘编如下：

　　台湾当局“经建会”在马英九办公室报告《人才问题挑战与因应》，报告内容集成跨部门人才会报所研议5大亮点，这5大亮点包括放宽移民限制以吸引外籍人才留在台湾、让技职教育产学合作、境外大学来台设大学、并让硕士班分流，让以就业为导向的硕士生无需写论文也可毕业。

　　这几点基本上朝开放管制的方向进行，对教育来讲或许做法正确。惟对于人才问题可惜助益不大，因为台湾人才的问题不在于无人才，而在于人才太多但位置太少。

　　台湾这几年大学林立，学生生源少，大学竞争激烈，再加上教育部门的5年500亿(新台币，下同)、教学卓越、典范科大等计划的刺激，大学教育可说是进步很多，学、硕、博士满街跑，劳动市场的高级人力供给充分。但相对的我们的工商业却进步缓慢，还是采以前制造业压低制造成本(cost down)的思维，不思研发创新，没有产生出新的工作职位和机会，只有需要基层的苦力劳力，否则为什么一直要增加外劳，还要本劳外劳薪资脱钩。

　　位置既然少了还要放宽移民吸引境外人才，这不就是提油救火！学生少了还要开放境外大学来台设校，让岛内大学尽快倒闭，制造更多的流浪博士和教授的社会问题，而这些境外分校也会培养出更多找不到工作的人才。然后让硕士无须写论文也可以毕业，制造更多无硕士实力的硕士，厂商更不想雇用，最后又是一群无用且失业的高学历毕业生。

　　人才社群网站LinkedIn统计4个最被需求的雇主就是谷歌、苹果、微软和社交网站，也可以说这4个都是一直不停创新的公司，有创新才能产生新的高阶职位，譬如谷哥聘请互联网之父Vinton Cerf担任其主要的网络福音传播者(Chief Internet Evangelist)。另外现在很多公司需要资料科学家(data scientist)来分析网络上浩瀚的资料，需要社群网络专家来管理公司的社群网络，需要启发长(CIO：Chief Inspiration Officer)来给创新灵感，这些都不是制造业降低成本所会创造出来的职缺。

　　5大亮点只有产学合作算是正确的方向，但这已是“国科会”和教育部门执行多年的老梗，但为什么成效不彰，因为过去执行方法和思维完全错误。过去是要求每位老师自己要去找产业做产学，很少产业愿意配合，所以老师只好找认识的公司虚应故事。要真正的产学，当局就要去规定每家公司都必须做产学。当局应该像要求有独立董事一样，每家公司依规模需要有几件产学或几位独立的驻公司教授级专家，这些教授专家就是下放到公司去做产学，每天在公司看看有什么可以研发或创新的，这样产业才有可能进步。

　　解决了台湾产业升级的问题，自然就解决了人才问题，不思此道，只在教育这端拼命变花样，只有拼命生产人才却没有市场，人才不是失业就只好楚材晋用了。