如果资深一点的CBA球迷,一定会发现宏远的这支拉拉队中的面孔,每年都会发生变化。对于队员的流失,雪儿显得有些无奈,“每年我们的人员流失在40%左右。”她说,从进队训练、磨合到培养一个成熟的拉拉队员,起码要半年的时间,人员的流失确实让她心痛不已。“但有的因为家庭反对,有的结婚生子,这些原因我都理解。”
我想起在大洋彼岸的NBA,拉拉队就是一个城市的象征和代表。她们有自己的网站,发型合作机构、服装赞助商,甚至连牙齿美白都有指定机构。主要以商演和CBA表演为盈利手段的“舞时尚”,服装和化妆的成本都要自己负担。
但雪儿在接受采访的时候,反复地说,“我想告诉我们的队员,这不是一碗青春饭。”在这一方面,整个团队已经开始进行一些尝试。目前,“舞时尚”的拉拉队员有评级、有考核,如果表现优秀,更有不菲的奖金。“舞时尚”有数位老队员,已经转向幕后,成为执行人员,或者成为“舞时尚”培训机构的老师。
“我希望我们的队员不要觉得我虽然现在年轻,但是过几年年龄大了跳不动了怎么办?我现在做的,就是给我们自己找出路。”也许“舞时尚”目前的队长Tina的话能够说明点什么,“我希望一直跳下去,到我跳不动为止。”在CBA早已实现职业化的现在,拉拉队的职业化也许就从这里开始。
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