长达数月的NBA劳资谈判演变成一出肥皂剧。没有人知道谈判距离达成协议究竟还有多远，遥遥无期的新赛季究竟何时才能开打。昨天，《纽约时报》报道，虽然新的劳资协议还未达成，但在不少涉及联盟体系方面的条款已经达成共识，目前新的劳资协议已经达成了95%。仅差最后5%就将开赛。一切真的如媒体表示的近在咫尺？还是亦如之前无数次的反复那样转身就是咫尺天涯？劳资谈判的肥皂剧恐怕将继续下去。
谈判动态
劳资新协议已完成95%
虽然经历不停的反复，但劳资双方的谈判并不是一点进展都没有，据悉，双方已在合同期限、奢侈税方案、交易规则、中产特例等方面达成一致：奢侈税是为了平衡豪门球队和小球会实力而设的款项，联盟将对工资总额超过一定限额的球队征收奢侈税。据一些看过劳资谈判方案的人士表示，劳资双方已同意根据球队超过奢侈税起征点的额度，分级进行征收，超过的越多征收额度更大。简单来说，要想构成巨头组合的球队在新的奢侈税系统中，将付出比以前更大的代价；在合同年限方面，拥有伯德条款的球员可以签5年的合同，而其他球员将只能签4年。在上一份劳资条款中，伯德条款可以签6年；在年薪增长方面，每年涨幅将被限定得更小，拥有伯德条款的球员每年可以增长5%，而在之前有伯德条款的球员的薪金涨幅为10.5%。
双方达成共识的众多条款构成了新劳资协议中的95%，剩下的5%是双方一直争论不休的“利润分成”。虽然下一次谈判的具体日期还未公布，但据美国媒体透露将在本周进行。
亏损现状
科比已损失了430万美元
劳资谈判无疑是在职业体育市场化的大背景下，球员和老板在利益方面的博弈。虽然在利益为第一出发点的职业体育中，球员以罢工形式与老板抗争无可厚非，但不得不承认的是，停摆给球员带了损失确实不是小数目，即使是身为联盟年薪第一人的科比。
因为比赛已经取消到11月30日，球员们已损失了一个月的薪水。据统计，联盟的底薪球员一年可以拿到47万美元的年薪，而老将底薪球员约为135万美元。这样算下来，一个月里最底层的NBA球员将失去8-23万美元不等的薪水。
而科比在2010年与湖人签下3年8355万美元的联盟第一高薪，他在这一个月中失去430万美元。而把所有高薪和底薪球员算到一起，全体NBA球员的损失将高达4亿美元。
重庆晨报记者 包靖
分析>
一步之遥还是咫尺天涯？
新的劳资协议已经只差5%，但这并不意味着双方顺利握手言和。
在已经完成的95%合同中，球员的合同年限和薪金涨幅都被资方压制，受益的是资方。而谈判的要点就是以退为进，已经作出让步的球员们，必定要求在剩下的5%中得到回报，但不幸的消息是：剩下的5%，恰恰就是双方一直争执利润分成。之所以双方屡次在谈判中不欢而散，就是因为资方要求五五分成甚至更低，而劳方坚持球员不能得到少于52%的联盟利润。
职业体育的第一诉求就是利益，对于标榜自己是世界上最成功的职业体育联盟的NBA来说，因劳资纠纷造成停摆不足为奇。但正如总统球迷奥巴马的担忧：这样一直闹下去，NBA的衣食父母———球迷，是否会转身而去。
答案也许是否定的。在最近的一次停摆中，1999年NBA常规赛只有50场比赛。但随着此后卡特在2000年扣篮大赛上的神奇表现，以及科比、艾弗森、姚明这样的偶像层出不穷，NBA在停摆后的10年间，球迷有增无减。本次停摆也不例外，科比依然坚挺，而詹姆斯、韦德、杜兰特、格里芬等新生代球员抓住了无数球迷的心。同时，热火三巨头、纽约双枪等巨头组合的存在，让NBA在上赛季的收视率一度超越了1995-96赛季乔丹全盛时代，成为NBA进入电视时代以来收视率最高的一个赛季。
劳方有足够多的理由坚守最后那5%，因为他们或许已觉得退无可退了。那么，资方会退让吗？停摆的杀伤力究竟有多大？我们不妨来看一个美方市场研究员的统计：大约有33%的篮球鞋是因为人们想打篮球而购买的，而其他的67%是球迷们因为球星代言，或者与NBA有关而购买的。这样的数据让人很容易联想到，球鞋及相关体育用品的销量会随着NBA的停摆而大幅缩减，但答案却是否定的。分析员马特·鲍威尔表示，1999年的停摆并没有对球鞋市场产生严重的影响。“孩子们仍然会打篮球，不管有没有NBA，他们都需要球鞋。”
看来，市场并不因停摆而受到重创。这就悬了，到底谁会最终退让呢，5%或许只是一步之遥，或许就是咫尺天涯。记者 包靖
