中超有广州恒大，CBA有新疆广汇。疯狂烧钱的不仅仅是足球，还有篮球。CBA老板们的耐心投入，用简单明了的数字，证明了资本的力量。
这是CBA有史以来最好的时代，最大牌NBA外援涌入了，最有钱的老板在投资，但最终的效应如何，等待市场的检验。
个个是大佬
在最新出炉2011年度中国民营经济500强中，投资CBA的老板占据了6个席位，新疆广汇、浙江广厦等老板的身价，甚至都排在了中超恒大许家印的前面。
CBA俱乐部老板以民营企业家为主，17家CBA俱乐部的投资背景中，包括了房地产、钢铁、银行和酒类等，其中，房地产企业占了7家。
最财大气粗的，是新疆广汇，上赛季投入超过5000万元，新赛季将超过8000万元，兴师动众请最大牌外援、挖角邓华德，新疆成为今年CBA最有新闻的球队。孙广信是有底气的，据悉，他去年的个人资产达到230亿元，他的主营产业为房地产、能源、汽车销售服务和建材。在A股市场上，广汇股份成为近几年来的牛股之一，去年和前年分别上涨了139%和182%。
大多在亏钱
在商言商，在CBA，老板们却赚不了钱。
比如，去年浙江广厦的冠名商是明凯照明，该冠名商其实是广厦控股的子公司，对于投资人而言，是“左袋进、右袋出”。广东东莞银行暂时不亏本，因为年年夺冠，各级政府、各个赞助商奖励丰厚。
表面看起来，CBA的管理运作方中篮盈方年年在做改进，但仍然解决不了俱乐部赔本的现状。
今年10月，中篮盈方宣布，各 家俱乐部的广告开发多了三个权益：开放观众座椅、罚球区地贴和短裤侧面的广告，但限制不少，比如，电视转播镜头对准的一面座椅，不能印广告，罚球区地贴的广告只限定在21类产品中。“CBA官方合作伙伴是酒类，那我们俱乐部就不能找同行业的合作伙伴，连饮料类的也不行。”
有趣的是，今年5月，篮协召集各俱乐部经理开了一个培训班，请来巴塞罗那俱乐部高层来讲课。据悉，巴萨每年的盈利收入中，有45%来自电视转播费用；而在CBA，每年篮协分给各俱乐部的转播也就100万元左右，同俱乐部的投入相比，无疑是杯水车薪。再比如，欧洲俱乐部有球迷商店，今年CBA也允许开了，不过要求俱乐部先向CBA买商品，再租用体育馆的门面去卖。
CBA经理人是培训好了，可回到俱乐部中，没有渠道和空间赚钱，怎么办？
热情却不减
尽管如此，CBA的热血资本非但没有退却之意。
按浙江广厦总经理叶湘玉的说法是，“老板热爱篮球，既然投资了篮球，就要做做好，这也是一种企业文化。”2005年，老板楼忠福接手解散了的沈部男篮时，曾在足球和篮球之间，有过犹豫，“广厦曾赞助过足球赛事，但最后还是选择了篮球，因为篮球这个项目的群众基础好，再有就是形象更健康。”总经理叶湘玉告诉记者。
而在CBA新生力量东莞新世纪俱乐部内，建立起一套青训体系，是投资人梁志斌的雄心壮志。如今，东莞建起了篮球学校。
江苏南钢今年的投入比去年多了百分之三十，新的冠名商中天钢铁在民营企业排行榜上也名列前茅，双方一签就是5年。
