孙杨照搬李娜模式行不通 最应该借鉴“翔之队”

　　天津大运会“耍大牌”的风波后，奥运冠军孙杨需要借鉴姚明、李娜等打造“杨之队”的声音越来越响亮。昨天，孙杨在接受采访时坦言，他不会效仿“姚之队”组建完备的经纪团队，而更倾向于一个能“在医疗、后勤、训练等方面”帮助他的“保障团队”。同时，国家体育总局游泳中心副主任尚修堂表示，中心不会同意孙杨建立单独的经纪团队，但是会给他安排一个综合性的保障团队，因为中心就相当于孙杨的经纪人。

　　前不久结束的天津大运会上，因为在处理与媒体的关系方面受到质疑，孙杨被推到了风口浪尖。于是，孙杨在接受采访时坦言，他十分迫切想要有自己的团队，“帮我分担训练、比赛之外那些事情，比如应对媒体的采访要求，处理像天津大运会时那种不实报道以及打理参加活动时的相关事情等。”

　　“我希望能有保障团队，但并不是谈商业合同的经纪团队，”孙杨说，“我有这个想法也是从去年世锦赛之后，那时就感到一个运动员一直保持高水平，凭借一个人的力量是不可能的，比如说我在奥运会取得的成就，就是国家投入很多人力、物力保障的结果。”

　　对于孙杨这个泳坛国宝，国家体育总局游泳中心自然十分用心，中心副主任尚修堂表示，目前中心正在为孙杨组建一个综合性的保障团队，包括学习、训练、后勤、科学医疗和管理等，“我们有对他的培养计划，保障团队有医疗、科研、文化教育等方面的人才，还有心脏专家，包括帮助他学习如何面对各种压力和社会活动。孙杨现在经历还少，一到比赛对他要求很高，又要破纪录，又要提高成绩，他压力很大，想让他一下子就表现得比成年人还沉稳并不现实。我们会尽力培养他，让他走得更高更远。”尚修堂说。

　　“游泳中心就是孙杨经纪人”

　　中心正在组建保障团队，那孙杨是否可以像姚明、李娜一样拥有职业的经纪团队？对此，在全国锦标赛期间参加活动时，尚修堂公开表态：“按照体育总局规定，运动员不能有专门商业运作的团队。”事实上，正如尚修堂所说，中国游泳队一直很重视明星运动员商业开发管理，但有明确规定，运动员的无形资产所有权属于国家队，不允许个人单独签约。

　　尚修堂表示，其实，游泳中心就相当于孙杨的经纪人，来为他安排这些活动，而且中心拥有天然的优势。“孙杨他们的训练、比赛时间只有我们清楚，比如什么时候上高原、出国训练等。如果商业团队一弄，把经济利益放得太高了，到时候有活动，队里说不能参加，经纪公司说必须参加，这样的安排会成为不利于运动员提高成绩的因素。”在尚修堂看来，运动员最重要的还是出成绩，如果过分投入商业活动，就会本末倒置。至于商业代言与活动，只有在游泳中心的统一协调下，才能够不影响到运动员的训练和比赛，即使大牌如孙杨也是如此。

　　现代快报记者 韩飞周游

　　照搬姚明李娜行不通

　　最应该借鉴“翔之队”

　　不可否认的是，孙杨不应该借鉴“姚之队”和李娜团队的模式，这是由项目本身决定的。游泳不像篮球和网球的职业化，运动员可以代表俱乐部、代表个人出战比赛。游泳项目在国内是专业化的，运动员的比赛都是代表国家队出战。

　　姚明的“姚之队”是他个人商业规划的团队，共有6个人组成，分工各有侧重，都是对姚明负责。也就是说，姚明自己为自己成立一个团队，请来专家帮助他开发和维护自己的品牌，挖掘其中的商业价值、社会价值。这就意味着，姚明是自己当老板，姚之队的人员都是为他打工的。姚之队所关注的不仅是姚明的训练和比赛，还要帮助姚明实现其他价值。李娜的团队也是自己筹划的专业团队。

　　与前两者不同，刘翔背后的团队看重的是刘翔能否出成绩。作为运动体制类似的田径和游泳，田管中心为刘翔组建团队的模式，在孙杨身上，有一定的可借鉴性。

　　早在雅典奥运会刘翔夺冠后，时任田管中心负责市场开发的副主任王大卫透露，包括刘翔在内的运动员“产权”属于田协。中国田协负责与商家谈判刘翔的“代言”或广告事宜，收入则由田协和刘翔分成。“翔之队”的前身是“2008刘翔备战奥运工作小组”，成员基本上由上海田径队及国家体育总局的工作人员组成。整个“翔之队”有近20人在为刘翔提供支持，此外还有多家机构保驾护航。“翔之队”分为生活保障组、科技攻关组和指挥决策组等，全面负责刘翔的训练、比赛和生活。现代快报记者 韩飞周游