葡萄酒内刊是把双刃剑 会所创办需谨慎

　　目前，国内绝大部分区域的进口葡萄酒市场集中在团购和专卖渠道，基于这方面的销售渠道特点，市场上出现了很多专营进口葡萄酒的会所。这些大小不一、定位不同的会所，承载着消费培育、文化传播的功能，所以不少会所都会跟风办起内刊，有的甚至不顾成本和收效重金投入。

　　但业界人士表示，不是每家会所都有实力、有必要去做内刊这件事。关键要看自身的定位和发展，而且做内刊也要明确目的，并围绕着公司的战略规划展开。

　　格兰阁(厦门)国际酒业有限公司文化教育总监及市场总监李斯伟谈了自己的观点，他表示，会所内刊主要是向消费者和客户宣传自己的产品，是企业文化的一种体现，也能彰显公司或会所的实力。

　　只要有能力、有资源、有费用和预算，这事能做肯定是比没有做要好。但这却是把双刃剑。如果会所内刊编得好，可以展示公司的专业性和实力，如果办得不好，内容不丰满，读者一看就知道这只是徒有虚表，反而会损坏公司形象。

　　所以，不要盲目跟风去做会所内刊，虽然杂志不是高科技的产品，但是需要有实力的团队去运营，要有写手、撰稿人和总编等，需要很多人合力才能做成。目前大部分简单的葡萄酒经营会所，在这方面的人才是不充足的，能做出有品位或自己特色的内刊更是凤毛麟角。其实有不少会所是没有实力去做，或者是有实力但是花了钱找不对人，好的编辑团队是可遇不可求的。所以李斯伟建议各个会所在创办自己的内刊之前一定要慎重权衡。