影业人谈电影与资本：并购整合是必由之路

　　新华网杭州６月１３日电（记者张遥）中国电影总票房２０１５年跃升至４４０亿元，同比增长近五成，资本起到的作用不可忽视。一系列并购整合之下，资本运作受捧，互联网企业加码，“ＩＰ电影”热炒，资本给电影产业带来了泡沫还是机遇备受关注。

　　１２日，阿里影业主办题为“电影与资本”的主题论坛，业内人士认为，电影离不开资本，但需警惕资本“挣快钱”“走偏门”。借助资本并购融资，助推中国电影“走出去”。

　　从“抱着剧本找钱”到“抱着钱找导演”

　　从《甲方乙方》等商业电影开始，中国电影行业逐步受到资本关注。业内一个形象的说法是，十多年前拍电影找不到钱，“抱着剧本找钱”；现在是投资方抱着钱、抱着剧本找导演。

　　万达院线总裁曾茂军认为，仅从内容制作的角度而言，资本对电影的重要性不言而喻。目前，中国电影产量一年接近７００部，如果平均每部电影的制作成本在２０００万元到３０００万元之间，仅是电影内容制作，一年就需要大约１５０亿元到２００亿元资金。

　　阿里影业ＣＥＯ张强认为，中国电影走到今天，资本是一个推手，上市公司私有化、民营公司快速发展，资本正在创造新的商业模式。

　　不过对于资本涌入“绑架”内容生产等争议，业内人士认为，如何让二者有效结合仍是关键。

　　“资本和创作的关系限定，要以产品本身的质量为前提。”导演黄建新说，资本介入电影制作，一种是行家介入，容易达成一致，一种是完全不懂的资本介入，资本带有权力，有很多跨界要求，会对电影带来破坏性。

　　作为“国内院线第一股”，万达院线上市已有一年多。曾茂军认为，越来越多的中国电影企业进入资本市场，资本介入让企业快速完成产业链上下游整合，完成生态圈布局，但未来需要警惕“挣快钱”的心态，要注意“资本希望通过复杂的金融衍生品而非电影本身挣钱”的现象。

　　博纳影业董事局主席于冬认为，现在是中国电影“最好的时候”，也是“最坏的时候”，需要跟资本博弈，通过与资本有效配合把电影产业做大做强。

　　　资本带来机遇还是泡沫？

　　“ＩＰ”原本是英文“知识产权”的缩写，如今在电影、文学、网络剧、漫画等领域拥有众多粉丝的人物或作品被称作是“ＩＰ”。中国影协近日发布的报告显示，根据各种“ＩＰ”正在改编的电影达数以百部，“ＩＰ”转化的热潮几乎影响到中国电影的方方面面。随着资本涌入，市面上的“ＩＰ”价格也越来越高。

　　业界对此有不同看法。华谊兄弟影业ＣＥＯ叶宁认为，“ＩＰ”的泡沫来自所谓的文学“ＩＰ”、游戏“ＩＰ”、互联网“ＩＰ”，“如果手握大量‘ＩＰ’就说会变成最大的电影公司，这是一个笑话……我现在说不出来有哪几个成熟的电影ＩＰ。”

　　“我对‘ＩＰ’无感。”于冬认为，“ＩＰ”是有的，但是“ＩＰ”落在不懂的人手里，“几年出不来……或是做出来不好，浪费了，这也是行业的损失。”他希望资本买下“ＩＰ”，多和业内专业的同行合作。

　　除了“ＩＰ”热，去年中国电影总票房同比增长近五成，创下近年来最高年增幅。在线购票补贴是否成为推手？张强认为，去年的涨幅有特殊性，与补贴有很大关系，从大趋势看，未来五年票房保持约３０％的年增速可期。

　　“在合适的时机买对的东西”

　　不论是否如机构预期那样，“中国将在２０１７年成为全球最大票仓”，中美已经成为全球第一第二的电影市场。业界人士认为，中国电影工业化才刚开始，要想国际化，“走出去”不可避免。

　　华谊和万达在影业国际化上均有战略举措。叶宁认为，华谊的国际化逻辑是，中国和西方结合、并购整合是必由之路，但整合什么样的资产和团队，这是巨大挑战，“要在合适的机会买对的东西”。

　　曾茂军说，从万达方面来讲，海外并购整合需要做好市场的互补结合。近两年不少好莱坞大片在中美两大市场反响差异大，中国电影观众平均年龄２０多岁，而美国观众平均４０多岁，近期电影《魔兽》上映的反响差异就是一例。

　　“另一个结合是并购之后的文化融合。”曾茂军表示，万达并购美国ＡＭＣ之后，目前在尝试整合中、美院线管理经验，未来计划通过全球会员体系试水精准化营销。