“水立方”捐资第一人陈江和：中国是我的“生父”

　　中新社北京5月22日电 题：“水立方”捐资第一人陈江和：中国是我的“生父”

　　记者 娄晓

　　“中国是我的‘生父’，血脉相连，源远流长。居住国是我的‘养父’，帮助自己学习成长，没齿难忘。”新加坡金鹰集团主席兼首席执行官陈江和近日获得首届北京市华侨华人“京华奖”特别荣誉奖，他在获奖后与中新社记者分享了他的创业经历。

　　陈江和的父亲早年从福建莆田到印尼棉兰市开店铺谋生，在他17岁那年，父亲生了重病。作为长子，他自然接过了家庭的担子。1972年的全球性石油危机中，他在为石油公司供应机车零件中赚得了人生中“第一桶金”。

　　致富后，陈江和并没有停止不前。“如果有一天，石油公司不能再为自己提供市场和利润，如何让公司继续经营下去，又如何养活自己的员工？”这些问题一直在他的脑海里盘旋。最终，陈江和看准了印尼的森林业和夹板市场，筹建了自己的三夹板工厂。

　　在印尼，直接出口原木收益快，钱非常好赚，而建工厂是一个漫长而复杂的过程，回报率更不稳定。但陈江和总是愿意去尝试别人不屑于做的事情。

　　建一个夹板厂一般需要两年，但陈江和用了13个月就建好了一个投资千万美元、用工2000人的厂子。工厂建好后，其运转能力比陈江和想象得好很多，几年下来，工厂不仅获利颇丰，更实现了稳定而长期的发展。

　　从不知名的三夹板厂到目前总资产超过150亿美元，在全球范围拥有5万员工的金鹰集团，陈江和坦言，收获最宝贵的财富不是物质上的，而是理念。虽然创业之路不是一帆风顺，但事在人为，要不断学习、不耻下问。

　　“只有对当地的人民有利，对所在国家地区有利，才能对企业有利，才能在持续成长中追求人、企业和自然的和谐发展。”陈江和说，正是凭借这个理念，他的企业在亚洲金融危机和印尼动乱时，不仅没有受到大的冲击，规模还扩大了2倍。

　　“从小父母总教导我家乡穷，什么东西用省一点要寄去给家乡。”对陈江和来说，“根”的观念从小就在心中萌芽。“我们的命运与祖(籍)国的发展息息相关，只有祖(籍)国强大了，我们才能挺起腰杆做事。”

　　早在2003年4月，由海外华侨华人捐资共建北京奥运场馆的方案还未最终确定时，北京市侨办就收到了来自陈江和上百万美元的汇款。这是国家游泳中心收到的第一笔汇款，陈江和也因此成为了“水立方”第一位大笔捐资者，并先后捐资共500万美元用于北京奥运会比赛场馆的建设。

　　2008年奥运会，当陈江和亲眼看到自己参与捐资建设的场馆时，感慨万分。“北京奥运会是全球华人共同参与的盛会，我们这些远在海外的游子合力捐资支持奥运场馆建设，表达了我们对中华民族实现伟大复兴的热切盼望。”(完)