回望2010经济热点事件：冲突门里 反思门外(4)

　　有人说，“学历门”事件引发的职业经理人的诚信危机，背后彰显的是“整个商业社会诚信体系的缺失”和“整个社会自我净化机制的缺失”。在一次次“假”“毒”波的冲击下，老百姓不只是视听疲劳，而且不安全感明显上升，而制约造假、行骗等道德问题的商业规则、惩罚机制，在中国似乎也是失灵的，不但未能遏制造假的进一步泛滥，而且加剧了中国社会当前的阶层分裂、价值混乱。

　　方舟子在博客上表示：“我不过是希望中国社会能多一点诚信，希望年轻学生不要盲目崇拜成功人士，也希望职业经理人能更敬业一些。”

　　诚信是立身之本，诚信者未必能成功，成功者却不能不诚信，这个千百年来被印证的道理不是现世的功利就可抹杀的。唐骏“学历门”事件是一面镜子，能照出当下发展中的中国社会对于诚信问题的价值衡量。此前，凤凰网一份464559人参与的调查显示，88%的人认为学历造假“关乎诚信，是不能容忍的造假行为”；87.6%的人认为优秀商业领袖“更要讲究诚信”；82%的人认为名人诚信缺失“应该严责，名人应该为社会做出榜样”。从凤凰网的调查、舆论的声音，我们应该能够得到正确答案。

　　国美 夺权门

　　2010年11月11日晚间，纠结半年之久“国美电器控制权之争”，突然出现戏剧性转变。国美董事会发表公告，表示已与大股东黄光裕达成协议，在即将召开的股东特别大会上，同意邹晓春及黄燕虹分别出任执行董事及非执行董事，并将董事名额由11位增加至13位，黄光裕一方则表示无意终止国美集团的上市部分和非上市部分之间订立管理协议。这场在2010年吸引了无数人眼球的控制权争夺战，最终以黄陈双方击掌言和而告一段落。

　　回顾事件整个历程：5月，国美电器大股东黄光裕因涉单位行贿、内幕交易、非法经营3罪锒铛入狱，在这种形势下，黄光裕的大股东“一元制”管控的思维被反叛，C E O陈晓展开“去黄化”努力；8月4日，黄光裕提出动议，要求撤销陈晓董事局主席职务；9月28日，陈晓联手境外投资者贝恩资本、摩根大通、摩根士丹利等加以反击，在董事会的人事任命上战胜黄光裕；11月，黄光裕以退为进，和陈晓、贝恩资本董事总经理竺稼重新握手言和。

　　这场涉及多方利益的争斗就像一部现实而生动的商战大片，公关战、间谍战、心理战、拉票战、攻心战轮番上演，虚虚实实，真真假假，着实给中国商界上了精彩生动的一课。

　　不少媒体甚至将这场企业内部控制权的争斗上升到道德层面，比如忠与义、信任与背叛。受众们也相当买账，非常配合地对此各抒己见，不少人支持黄光裕，叹息他“会落到今天这个下场，全因引狼入室”；也有人力挺陈晓，觉得这一切都是因为黄光裕控制欲太强给逼的。但是，跳出单纯的主仆道德观念，跳出这场围绕着企业创始人黄光裕家族、现任董事局主席陈晓为核心的职业经理人团队，以及国际投行贝恩资本等三方两派的争斗，它留给我们的思考显然更为重要，比如现代企业公司治理、公司股权激励与约束、创始大股东与职业经理人角色划分、股东与董事局的制衡、家族企业与公众公司身份转换、战略投资人与财务投资人诉求等等。另外，值得注意的是，自始至终，这场争夺战都是在资本市场的游戏规则中进行的，在公司法框架下，采取股权对决方式，让大多数股东说了算，政府公权力基本没有插手，从这个角度来说，这场争夺战体现了中国以往少见的市场在法治约束下自然的民主生态。

　　“矛盾内部解决，将对公司的伤害降至最小。”这就是黄光裕陈晓博弈的结局，撇开一切个人因素和口水战，这或许是最好的结局。因为身处“内战期”的国美已被老对手苏宁超出了一大截。显然，在一切矛盾面前，国美未来的长期健康发展才最重要，利益是所有矛盾的稀释器。(陈圣莉)