挤占供货利润成盈利法宝 供货商向家乐福讨公道(4)

　　但是目前在国内，很多卖场的主要利润来源就是进场费，实际上并没有优化供应链，为供货商、消费者创造更多服务的价值，这些不合理的收费不仅会损害供应商的利益，也会使消费者不得不承受与价值不符的虚高价格。

　　清华大学营销系教授 中国零售研究中心副主任 李飞：国外大型综合超市利润来源主要是购销差价。但是中国的情况到什么程度？很多的大型综合超市的上市公司的报表你会发现，它的其他收入，所谓其他的收入包括进店费，上架费，促销费，宣传推广费，或者应付账款，没付的利息等等，这些费用已经超过它的利润了。

　　目前在国内，通道费在卖场行业收益的所占比重，一般来说都达到了50%以上，一些强势的卖场，甚至超过70%、80%。不少国际的连锁卖场，不少国际的连锁卖场进入中国之后，开始依赖征收渠道费用来实现其盈利。

　　以家乐福为例，从上个世纪70年代开始，家乐福就迈开了海外扩张的步伐，最近的20年，家乐福又将重心转到了亚洲、南美的一些发展中国家，扩张速度十分惊人。但是形成鲜明对比的是，家乐福在发达国家的扩张几乎是节节败退。

　　首都经贸大学营销系主任 陈立平：为什么？是因为这些发达国家有严格的法律来限制它。

　　在2002年，家乐福初进日本市场的时候雄心勃勃，准备在日本大展拳脚，可是进入日本市场以后才发现，他们很难在日本零售市场立足。

　　首都经贸大学营销系主任 陈立平：它在中国确立起来的这种盈利模式在日本是行不通的。

　　在中国可以收取入场费，可以滥用优势地位，在日本，它很难能够做到这一点。

　　记者了解到，法国2001年颁布的《新经济调整法》，日本2005年出台的《大规模零售商与供货商交易中的特定不公平交易方法》等，这些法律都对零售商收费时应当遵循的原则作出了明确规定。2002年3月英国开始实施《超级市场执业准则》等规定，也对零售商与供应商的其他不公平交易行为作出了规定。

　　而目前，我国对零售商收取通道费用的行为，有针对性的法律法规只有《反垄断法》和《零售商供应商公平交易管理办法》。中国供应商研究中心主任杨谦告诉记者，我们国家从2008年开始实施了《反垄断法》，但是这一法律对于零售商滥用垄断优势地位，强加给供应商不公平条款和收费，并没有约束和强制的细则。

　　北京商业管理干部学院院长，中国供应商研究中心主任 杨谦：我觉得在反垄断法的这个实施，一些实施细则应该对零售商的这样一个滥用作出限制，这是最基本的一条。

　　杨谦认为，《零售商供应商公平交易管理办法》对超市进场收费项目进行了限制和规范，但是对于违反管理办法最高不超过三万元的处罚力度太小，在实践中很难起到约束作用。

　　清华大学营销系教授，中国零售研究中心副主任 李飞：

　　隐性的收费，随机性的收费，我今天要店庆了，你要收一些费用，我今天要搞活动了，你要拿多少多少钱，应该对这种进行强制的管理，同时如果出现不公平，我们要有一个相应仲裁机构要进行相应的说法，然后要监督相应这种实施结果。

　　还有一个非常重要，作为一个大型综合超市，特别是一个国际化的企业，你有责任管好你的店长，管好你的采购人员，不能让他们向制造商收取隐性各种各样的费用，无法计量的，甚至是无底洞。一定是阳光透明的收费

　　2月2日，温家宝在山东考察时说“今年我们经济工作的头等大事，是稳定物价。”而刚才节目中，有业内人士告诉了我们这样一个数字，现在零售商各种名目的收费已经占到商品价格的四成以上。这些费用并不全被超市拿走，更有一部分被超市的工作人员装进了自己的腰包。如果排除掉这些不合理的收费，挤出这些价格水分，不仅是还消费者一个公道，更是有助于消解物价上涨的压力。但现在看来，在消费者、供货商、零售商，这三者中间，零售商仍然占据了强势地位，以至于国家的法律法规都被它们自己设定的各种潜规则所规避。在这种情况下，更需要有关部门不断完善我们的监管制度，不断加强监管，营造一个公平公正的商业环境。否则，不但消费者要承受额外的生活成本，宏观经济也会付出不必要的代价。好，我们今天的节目就到这里，感谢您的收看。另外，您可以登陆我们栏目的百度贴吧进行互动讨论，或者您有什么好的线索和建议可以发至我们栏目的QQ83083，稍后，请继续关注中央电视台财经频道的其他节目，再见。（张硕 丁高波）