金融危机后,浙江企业海外并购事件成几何式增长,打着“拣便宜”的旗帜,很多企业开始走上了并购这条资本路线。“并购确实是一条实现转型升级的好路径,但有些便宜拣不得。”近日,达沃斯世界经济论坛的全球议程理事会成员、马凯集团董事长李震在给浙江大学EMBA的企业家学员们做讲座时提醒大家,跟市场买卖一样,越是便宜的越要擦亮眼睛看仔细。
以前,很多人会把并购失败的原因归结于“文化难以融合。”这确实是一个原因,但在李震看来,很多国外企业本身就是“伪劣品”,比如技术的缺憾、比如背后复杂的财务问题等等。
“最近,来中国兜售的外国公里中,物联网非常多,像我们做投行的,基本每天都会有不少人来问,有国外公司想出售,有没有人来买,别看打着‘洋公司’的名头,垃圾公司特多。”李震说,现在中国出去收购,为了捡便宜,买问题的公司很多。
什么样的公司值得买?“北欧四国瑞典、丹麦、芬兰、挪威,每个国家500万左右人口,加在一起不如浙江省人口多。但这些国家的行业比较独特,在细分行业里,有很多企业做得非常好。”李震说,比如芬兰的诺基亚,以及诺基亚的整个产业链;挪威造船做得非常好,他们专攻高端造船、特种船,而浙江的造船虽然数字好看,但还处于中低端,这个市场已经供过于求了;瑞典的工装设备很精致,比如切割的刀具。 本报记者 张妍婷
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