零成交考验房产中介 美联物业关8家上海门店

　　楼市成交低迷了两三个月后，又传来中介公司关门的声音。与以往不同的是，此次领衔中介门店关门行动的，是香港的知名房产中介企业“美联物业”，前天，相关负责人表示将暂时关闭仅剩的8家上海门店，仅保留位于四川北路的上海总部办事处。

　　门店数量从全盛时的50多家下降至8家，直至全部关闭，对于美联物业的暂时撤离，有业内人士认为，更多是内部管理的深层次问题使然。但也不否认，假如没有此次宏观调控，在市场交易尚火热的情况下，管理问题也不会暴露得如此彻底，以至于公司总部需要作出此种“壮士断腕”的举措。

　　与此同时，像这样纠结于“生存还是死亡”的，绝不仅只有美联物业一家。有测算显示，按照上海商铺的租金水平，每家房产中介门店的月度成本约10万至20万元，这也意味着，一家门店每个月大约需要成交3笔买卖交易，才能实现盈亏平衡。而自从今年调控政策以来，大量中介门店惨遇过月度“零”成交，有的已经连续两三个月交了白卷。有中介公司经营者向笔者坦言，要不是在去年年末一波行情中赚了些钱，早就撑不到现在了，要是下一步市场成交仍不见起色，还不如先关了店休息一阵，省下些租金，等市场好了再租房开店。事实上，大部分中介公司的关门，也并不是永久退出市场，只是短期的“蛰伏”。

　　中介公司“开开关关”的背后，一定程度暴露出的还是整个房地产服务业的还不够成熟。在整个房地产上下游产业链中，房地产服务业有着广阔的市场需求，包括一手房营销代理、房地产信息及咨询业务、房地产互联网、二手房中介经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告、房地产投资管理等，但上海大部分房产中介机构，争挤的还只是二手房中介经纪一条“独木桥”。

　　在上海，最高峰时注册在案的房地产经纪机构数量曾经过万家，平均每天大约诞生8家房屋中介，以上海二手房成交高峰年度的交易面积计算，均分到每个中介公司，每月交易量也仅为200平方米不到。这几年，上海的房产中介已经经过了一轮轮“洗牌”，但总体来说，中介公司仍没有摆脱经营模式单一、低级恶性竞争的“怪圈”。

　　人们或许不曾注意，其实，每一次中介公司成批关门的同时，总有一些公司“逆势而上”，反而加快了开店扩张的步伐，等到市场重新回暖时，这些公司不知不觉已经占据了新的市场份额。细看它们的“逆势扩张”举动，便会发现，与之相伴的还有调整门店布局、增加一手房代理业务门类等一系列结构调整措施。因此，与其在二手房经纪这座独木桥上挤得头破血流，倒不如乘机仔细研究一下，房地产服务领域还有什么值得开垦的领域。比如，上海正在大力倡导“租售并举”，发展租赁市场，目前针对租赁市场的中介服务品种还比较单一，是不是会有新的商机？从房地产开发前端的房地产咨询到后端的物业管理，也有着丰富的潜力资源。此次，美联物业在关闭所有上海门店的同时，表示今后将主要涉及一手房代理和房产策划业务，说明其也想进行经营结构的调整。从这个意义上来说，“开开关关”并不是一件坏事，关键是每一轮“开开关关”，要有新的内涵和提升，否则，就是整个行业的悲哀了。张奕