对冰岛的一次投资让民营房产商黄怒波成为关注焦点。这个以8.9亿美元净资产位列福布斯排行榜第161位的中国富豪、旅游地产的行业领袖，带着他剑走偏锋的投资风格和极具个人色彩的企业经营理念，一起走到聚光灯下。
>>事件
冰岛买地是纯商业投资
比计划时间提前1分钟，9月2日，中坤投资集团董事长黄怒波走上发布会主席台前，一如既往地微笑。“没想到这次投资给大家带来这么多麻烦，真是抱歉。”既当主持人又做主讲者，黄怒波以道歉开场，对近期冰岛买地的种种质疑“不得不说点什么”。
中坤冰岛买地的消息最早源自外媒的一则报道：中坤集团拟斥资近10亿冰岛克朗(约880万美元)购入冰岛东北部一幅300平方公里的土地，相当于冰岛国土面积的0.3%，并计划投资约100亿-200亿克朗(约8800万-1.76亿美元)发展生态旅游度假村。
由于黄怒波曾在建设部等国家部委工作过且购置土地面积过大，此消息一出，有媒体揣测，黄此番有着特殊的投资目的，或许“与国家战略有关”。为此，黄怒波特别在北京召开媒体发布会，详细解释此次投资的来龙去脉。
黄怒波表示，原来并没有考虑投资北欧，促使其做出此番投资决定的直接原因是，他本人很喜欢冰岛当地的资源。“与全世界其他地方不一样，这块土地拥有大面积原始地貌的自然风光，美极了。”
黄怒波说，他原本也并没想要买这么大面积的土地， 但由于300平方公里是6个农民与政府共同拥有，而且这块地的特点是99%是荒山，只有1%是牧场，“如果光买牧场，对方不卖，没办法只好把这整块地拿下来了”。目前只等冰岛和中国双方政府的批准，黄表示“都很乐观”。
对于下一步的打算，黄怒波表示，若项目获批，中坤计划一期建设2万平方米的酒店及度假设施，包括高尔夫球场、小型飞机场、跑马场等。冰岛项目将作为公司的长期投资，预计5-10年时间内可实现收支平衡。
“这就是一次单纯的商业投资，与政治、国家、民族等毫无干系”；“我就是一个民营企业家，在美国也买了好多地，钱也是我自己的”；“我没有为国家战略服务，那不是我的任务”。黄怒波在媒体追问下有些“词穷”，最后只好笑称，“不管你信不信，反正我信了”。
>>布局
打造旅游度假帝国
这并不是黄怒波的首次海外投资，在其身后，有一个庞大的旅游度假地产帝国。
总部位于北京的中坤投资集团有限公司成立于1995年，在其成立两年后，黄怒波和中欧国际工商学院的同学、如今远洋地产董事局主席李明合作，在海淀区开发了都市网景楼盘，赚了5000万元，这成为黄怒波的第一桶金，此后几年，中坤在北京及外地几个城市开发了有限的住宅项目。
在尝到了甜头后，黄怒波并没有留恋住宅地产，特别是“8·31”大限土地市场招拍挂以后，黄怒波觉得做住宅的人越来越多，于是，黄怒波放弃住宅转型做商业和旅游地产。
如今，中坤的旅游地产业务已扩展到安徽、湖南、北京、新疆乃至美国。黄怒波的旅游产业并不依赖门票收入，在稀缺旅游景观的基础上延伸旅游度假设施，并辅以主题房地产项目长期持有。黄怒波希望通过持有这些物业，来享受人民币升值和资产升值的过程，而这是大多数住宅开发商难以做到的。
虽然南疆项目的亏损额一度达到1000万元、美国项目也因金融危机的影响遭遇延期，但黄怒波仍不后悔当初“弃住宅从商业”的决定，“最艰难的时候已经过去了，单纯从人民币升值角度看，美国项目现在每天都在升值，美国现在是最值得投资的地方。”
“鸡蛋要放在不同的篮子里”，黄怒波说，在目前的市场环境下，中国房地产暴利时代已经一去不复返，房地产游戏规则一定会变。此外，原来的市场竞争空间已经到头，大家需要寻找新的空间，转型将是必然的。
为整合旗下的旅游地产资源，中坤还推出了“红山楂度假俱乐部”的商业模式。简言之，该模式采取会员制，为会员提供度假计划和产品的投资机会。会员在投资理财时可购买度假村、别墅、商业设施及度假酒店相关产权，可独立经营或委托经营，亦可交由红山楂度假统一运营管理。
黄怒波称，此番进军冰岛，主要是想在冰岛进行试点，如果冰岛的模式成功，会奔赴北欧其他国家再去投资。按照中坤的规划，在未来10年内，中坤将形成以冰岛为基地的北欧、美国以及中国三大旅游地产板块，“红山楂度假俱乐部”的会员也将达到30万人，每年都可以享受不同地方的产品。
中国经济的稳健发展大大增加了中国企业进行海外投资的机会，黄怒波介绍，不少海外市场已主动向其抛出橄榄枝，可选择的范围很大。
“中坤将成为一个改变世界旅游度假游戏规则的中国企业”，这是黄怒波的10年目标。他告诉记者，虽然中坤规模不能和万科等房地产企业相比，但中坤可以做旅游地产的行业领袖。
>>角色
最看重诗人身份
极具个性的黄怒波在生意场上与其他商人不同。当大家都来做住宅地产的时候，他转型做商业和旅游地产；当大家再去挤占国内旅游地产资源的时候，他又将投资眼光放到了海外市场。
也许是黄怒波多重身份，让他的投资眼光异于常人。企业家、登山爱好者、诗人，还有慈善家，在各种身份当中，黄怒波最看重的是诗人，这是他“留给自己最后的窗口”。
中坤的投资也或多或少“沾染”了黄怒波的这种文人气息。在中坤的安徽旅游板块中，宏村项目是其代表作，也是黄怒波颇为自豪的手笔，“要一个人一辈子都做好不容易，但至少要做好一件事”，对于黄怒波来说，这就是宏村项目，“有这一件，这一辈子就值了”。
在黄怒波的精心经营和保护下，宏村被评为古村落保护的样板，并被评为国家级5A景区和全国首批(12个)历史文化名村。不仅实现了项目自身的盈利，还带动了当地村民的就业与增收。
另外，为响应国家“支援西部大开发”的号召，中坤2003年进入新疆南疆地区进行巨额投资，积极对外推介营销新疆的旅游资源；中坤在北京门头沟斋堂古村落群的开发，也是出于对京西文化的保护，让斋堂地区的经济结构由黑色煤经济转变为绿色旅游经济。
“与其说他做的是地产，倒不如说更像是一种文化。”中坤一位员工如此评价黄怒波。本报记者 潘秀林
