面对愈发紧张的资金链，即便实力不俗的大型房地产开发企业也不得不为“生存”谋划。如常规的降价打折促销措施无法实现快速回笼资金的成效时，“卖地自保”则在所难免，这或许便是近日某房地产开发企业集中出售多个项目的主要原因。
曾经风光无限的地王如今却成为房地产开发企业急于甩开的包袱。继出售上海外滩地王后，自诩身处房企第一军团中的绿城国际再次出售无锡2009年地王。据业内人士分析，在销售业绩不佳、应付土地款及到期银行贷款压力下，绿城国际的出售行为并不令人意外，此外，考虑到绿城国际在行业中的标杆性地位，它的行为或将引来房企的卖地潮。
据相关数据显示，在土地拍卖盛宴之年的2010年，全国土地销售额达到2.7万亿元人民币，比2009年上升了70.4%。烧钱造地王，央企、民企蜂拥追捧地王，最终屡创新高的地价也使得国家相关部门不得不改变“价高者得”的卖地模式。如今，土地拍卖市场尤为低迷，土地流拍、底价成交已成为常态。土地市场降温之快，更远超人们的预料。据中原地产统计，仅2011年11月至12月，土地流标数量就达到300宗，这一数字超出2010年全年280宗的总流标量。
毫无疑问，土地是房地产开发企业生存、发展不可缺少的元素，在楼市火热情况下，由土地“生产出”的房屋存货，是企业盈利能力的最好体现，荒唐的炒作更能让开发企业不费力地获得丰厚的回报；楼市萧条期，“低调”囤地、暂缓开发也能让开发企业作为严寒过后，快速迎来春天的砝码。土地对于开发企业来说，可当“生产原料”、 可做“赚钱筹码”，甚至“避险工具”，正因如此，“卖地”才让人们更清楚地了解开发企业目前的“窘迫”。
盲目追随央企来追逐过高的土地市场，如今却要独自品尝不理智的后果。针对绿城国际的情况，有专家就认为，正是因为其对宏观调控的复杂性和调控“烈”度缺乏预判，导致公司在房地产严厉调控时十分被动，并认为，绿城国际2012年首要目标锁定为“力求生存”。
“力求生存”并不是危言耸听，我国第一大房地产开发企业万科集团曾在去年11月表示，10月的合同销售量与上一年同期相比下降了33%，第二大开发商保利地产集团则表示其下降幅度达39%。销售量下降将直接影响开发企业的回款速度，这对于一向偏好借助外部资金，如银行贷款、信托基金、甚至是高利贷来维持运转的开发企业来说，绝不是什么好消息。
既然资金实力不俗的大房地产开发企业都需要依靠“卖地”解决钱荒问题，无力解决问题的中小房地产商就自然会选择极端手段如“自杀”，“逃跑”。近日，就有媒体报道，在江苏南京，一家从事房产开发和建筑行业的企业老总，带着数亿元的贷款，一夜之间不知去向。
去年4月，国家宣布将采取“更有力”的措施给房地产炒作降温。除限购等紧缩措施继续沿用外，一些新的措施也在出台，用以弥补调控中漏洞的存在。如住建部近日表示，到今年6月底以前，全国40个主要城市将实现个人住房信息联网。有专家认为，个人住房信息的联网，有助于国家对于投资或投机性购房的认定，遏制二三线城市住宅市场中的投机投资行为。这对于避开调控核心地区，布局二三线的房地产开发企业来说，又将是一大冲击。
政府相关部门的举动再次表明，我国政府对房地产调控的决心不会动摇，政策不会放松。如果开发企业对于国家调控力度仍抱有一丝幻想的话，目前措施所释放的信号便可让他们的幻想破灭。2012年伊始，绿地国际的“卖地”可视为“积极求生”，这种“求生”尚不能保证其能在调控的“严寒”下存活，那么那些仍没有准备实质自救措施、幻想着冬天马上过去的开发企业正使自己陷入困境。(杨洋)
