日本电子材料全球市场占有率超过70%，虽然大部分材料主要生产基地在关西、九州岛、四国，距灾区略远，但仍有日立化成、JX日矿、ADEKA、日本化成等公司的工厂位于地震重灾区，他们生产停顿时间会比较长。其他公司、工厂因核电站事故导致停电，也会造成其开工率不足。
日本是面板生产所使用的异方性导电胶(ACF)的全球最大生产国，仅日立化成一家公司的全球市场占有率就超过50%，且多在此次地震重灾区茨城县下馆事业所辖下的五所宫生产。目前全世界三星、LG、友达、奇美、夏普五大面板厂使用日立化成ACF的比例均超过40%，若全面停工，对面板生产将产生较大影响。
日本厂商信越、SUMCO供应了全世界50%以上的半导体硅晶圆，此次地震重灾区宫城县、岩手县、秋田县、福岛县区域内共有18座晶圆厂，总产能占全球产能的4%左右。两大公司均有部分生产线在地震中受损。为此，全世界半导体厂商需转向非日资厂商寻求供货，其价格也会上涨。
日本是全世界半导体与显示器制造设备最重要的供应来源，其中微影曝光设备除了荷兰大厂阿斯麦之外，几乎全部来自于日本，包括尼康、佳能与NSK。尼康专门生产曝光机的精机厂就分别位于重灾区宫城县与枥木县，佳能主要生产半导体与显示器制造曝光设备的工厂也分别位于重灾区枥木县与茨城县。
上述事实已经足以充分显示日本在全球先进制造业中的重要地位，即使没有遭受很大实际损失的行业，也已经出现了因预期短缺而引起的恐慌性涨价。这也反映出地震对世界电子产业的巨大冲击。
灾后重建，相信日本恢复能力
中国经济周刊撰文分析指出，尽管截至目前“3·11”强震的损害情况还没有最后的定论，但综合考量灾害烈度、受灾地区和影响人口几个方面，“3·11”地震成为日本自近代以来最惨痛的自然灾害的可能性是极大的(二战前的关东大地震死难人数远超此次地震，但造成的经济损失却不及此次地震，1995年的阪神地震经济损失巨大，但死难人数和波及地区却远逊于此次)。
目前的日本经济陷入了巨大的和全方位的困境。地震不仅造成了大量企业的直接财产损失，核泄漏风险和大规模停电还造成日本制造业、半导体的大规模停产。日本国民经济赖以维系的国际进出口贸易已经陷入巨大的混乱当中。
宏观经济的损失还可以慢慢消化，救灾本身所需发生的巨大费用与政府预算的捉襟见肘，在当下已经成为一个迫在眉睫的难题。日本内阁官房长官枝野幸男14日已经表示，本财年预算中剩余的约2000亿日元都将流向地震及海啸救灾和重建工作。考虑到灾情的严重，这个数字肯定是不够的，日本政府修改年度预算筹集更多的款项已难以避免。可是，作为国债规模已超过GDP200%的发达国家“第一债务大户”，日本政府再筹巨款谈何容易？继续借债，势必加剧偿债风险；超发货币，又会给经济发展带来极大的不确定前景。
一个如此巨大的灾难突如其来地降临到岛国日本头上，政府目前处境艰难是肯定的。但是，某些分析机构据此就断定灾难会对日本经济的总体走势乃至全球经济造成巨大影响，为时过早。
以1995年的阪神大地震为例，那次大地震给日本造成了2000亿美元的直接经济损失，超过日本当时经济总量的2%。但是日本在地震发生的当季度就实现了经济环比增长，地震后第二季度甚至完成了5.1%的高增速。由于日本在那次大地震后V字形恢复很快，1995年的全球经济实际增长指标和年初的预期几乎没有任何实质性的差别。
过分高估自然灾害对受灾国乃至全球经济的影响是一种很常见的现象。这一是由于全球金融、物流和工业网络的发展使全球经济的敏感性程度大大超过以往，这增强了恐慌情绪造成全球经济短期波动的能力；二是由于自然灾害造成的损害在某些方面是不可预测的。统计损失经常要面临事无先例、标准匮乏等问题，相应部门对灾害评估也总是要“就高不就低”好给自己足够的伸缩余地。
至于如何解释自然灾害后迅速的V字形恢复，很多经济学家都将它归功于大规模灾后重建工程对宏观经济发展的刺激作用。但是还有一个重要的原因是，在自然灾难发生之初，受灾地区和国家都会出现一段时间的与全球生产和流通链条脱节的现象。
这种流动性的突然中断在全球化时代显得格外突出和严重，但它对一个国家的国民经济的实质性损害却并不大。只要实体性的国民经济没有被灾害摧毁，一个国家重新融入全球经济网络的步伐会很快。更重要的是，国际物流恢复所需的海量成本中，很大一部分还会由急于购买该国商品和服务或急于在该国重建工作中分一杯羹的其他国家承担。
今天的日本，虽然大量制造业工厂停工，但是即便震区里绝大多数企业的设备厂房也没有受到毁灭性的破坏，熟练的技术研发和制造队伍也保留了下来。更为重要的是，日本在国际产业链中的地位具有很大的不可复制性，只要经济混乱不持续太长时间，产业链中的上游和下游国家没有必要、同时也找不到替代者来填补日本留下的空白。而在这个灾害处置体制完备的国度，经济恢复正常运转所需的时间也不会太久。
统计显示，京滨工业带在此次强震中损失掉的工业设备，绝大多数是日本本土就可以生产和补充的。可以说，只要实体产业的“元气”保留了下来，只要日本在全球产业链中的地位依然稳固，实体经济遭受破坏对金融、期货等产业的影响就是可控的和低风险的。这也是对日本宏观前景抱乐观态度的原因。
