中新网西昌7月28日电 (张晓霞 陈秋均)7月27日清晨，四川大凉山峡谷里的西昌卫星发射中心发射场，电闪雷鸣、暴雨如注。北京时间5时44分，“长征三号甲”运载火箭点火腾空，雷雨交加中，将中国第九颗北斗导航卫星成功送入空。至此，西昌卫星发射中心自去年以来连续12次的高密度卫星发射任务获得成功。
从零开始、形成多星多箭并行测试发射能力
7月中旬，西昌卫星发射中心某氮氧站运控操作室：
“刘永春注意：空分塔内管道、容器出现破损，大量液氧漏入珠光砂内，塔内压力急剧波动，冷箱外壁出现大量结霜。此时如何处置程序？”
“报告：立即下达口令停止制氮制氧系统运行，将塔内液体缓慢泄尽，切断系统总电源，岗位人员迅速撤离厂房”……
据了解，自高密度发射任务常态化以来，该站任务重，时间紧，为提高人员分析判断险情的能力，他们采取桌面推演训练，把推演运用于任务应急演练中，自行设计《抢险应急演练桌面推演规则》，制作相应预案，使参训人员足不出户即可运筹于帷幄之中，决胜于桌面之上。
桌面推演训练开展以来，该氮氧站险情观念进一步增强，紧急行动能力得到进一步提升。空分岗位技术员刘永春称，以往觉得“推演技术”高深莫测，而现在的“桌面推演”却让人人都是诸葛亮。
“紧急时刻显身手”不仅靠勇气，更靠时刻保持清醒、从零开始的强烈忧患感、使命感。
西昌卫星发射中心各系统及时开展风险分析，对可能发生的问题制定针对性措施加以防范，对已出现的问题，正确认识并加以解决，把发现、解决问题的过程转变为人员能力素质提升、规章制度完善的过程。
该中心主任李尚福、党委书记孙保卫介绍说，1997年以来，该中心航天发射已获得43次连续成功。当前，任务准备时间由以往的60天缩短为15天，并已形成多星多箭并行测试发射能力，年发射能力达到10次以上；建成以指挥、控制、通信等为核心的IP专网；2010年通过质量、环境和职业健康安全“一体化”管理体系认证，实现向建设绿色生态环保发射场的跨越。
克服疲劳、经常遭遇“典型性”高密度任务
2011年6月21日凌晨，“中星10号”卫星发射圆满成功。
在社会各界庆祝任务圆满成功的祝福声中，西昌卫星发射中心参试人员来不及稍做休整，又领受更加艰巨的任务——
紧急投入“天链一号02星”任务准备，在火箭转场前完成射后恢复和状态转换，以前这个时间至少有一星期，而这一次只有四天时间。
2011年7月11日23点41分，“天链一号02”星在西昌卫星发射中心成功发射。
7月12日凌晨4：00，风尘未洗的西昌卫星发射中心发射站科技人员披星戴月，又立即转入下一颗卫星发射任务准备……
三星两箭同时测试、两个发射工位并行工作，是西昌卫星发射中心经常遭遇的“典型性”高密度任务状态。
张小军是此次任务的发控台操作手，就是大家所说的“金手指”，按下发射点火按钮的那个人。
7月11日中心发射的“天链一号02星”也是在张小军“手”中顺利飞天的。连续担任多发任务的发控台操作手，可以用连轴转来形容他的工作。发射测试交叉并行，两颗卫星、两枚火箭同时测试，张小军经常要在两次任务的状态中转换操作。
西昌卫星发射中心像张小军这样的科技人员还有很多，他们平均每天工作14个小时以上，有时一个月也休息不了一天。
长时间、高强度的连续作战，使全站科技人员面临许许多多的实际困难；无数个双休日变成工作日，宝贵的黄金周变成工作周。即使这样，没有一人叫苦叫累，为了中国航天事业，任务大家还是争着往前冲。
主动作为、海南发射场数十项目建设同时开工
当前，海南航天发射场建设几十个项目也正同时开工建设。
西昌卫星发射中心航天人，正下大力提升航天综合发射能力。
一是从强化组织试验任务制度建设入手，在科学总结历次试验发射任务经验的基础上，建立起一整套应对各类突发事件的应急体系，定期开展模拟演练，大大提升科技人员应对突发事件的能力。
二是先后对发射场进行200余项技术更新改造，老设备的稳定性大大提高，可靠性和新设备人机结合水平，实现任务中设备设施“零故障”的目标。
三是强化任务风险分析，认真识别部分参试人员存在思想波动、思想麻痹等风险因素，制订质量保证大纲，有效地预防和控制风险，做到风险早识别、措施早制定、隐患早排除。
四是严格产品质量放行标准，对任务准备过程中出现的问题，无论是何种性质、出现在哪个阶段，都要按程序进行严格的质量评审，杜绝一切事故和隐患。
五是全面组织数据分析，“天链一号02星”任务刚一结束，中心立即组织开展事后数据分析，深入进行故障讨论，并积极与协作单位交流，不断提高中心执行任务的能力和水平。
西昌卫星发射中心表示，他们还紧紧围绕高密度任务需求加大人才培养力度。目前，该中心已经建成一支“指挥熟练、业务精通、作风过硬”的系统指挥员和重要岗位操作手队伍，为圆满完成后续试验任务提供有力保障。(完)
