党委换届犹如一面镜子，折射出了在参与、体验这个党的政治生活重要内容的过程中，不同身份、不同地位者的不同心态
“从有参选权的荣誉感，到台上演讲时的责任感，到落选初的失落感，再到现在的平常心，这次参加公推直选，确实为我和广大党员提供了一个学习民主、实践民主的平台，特别是让我感受到了自己在党内民主的角色变化。”一位在此次换届中落选的基层干部说：“有些老党员鼓励我，好好再干5年，才30岁，下次选举你一定能成功。”
年初以来，基层各级党委依次展开了换届工作，《瞭望》新闻周刊记者最近深入到全国多个省份调研发现，在换届这个党和国家的重要政治活动中，身处其中的公务员、村支书、大学生村干部、乡镇事业编制人员等不同身份、不同地位的参与者、体验者，也有着多样的心态。
涉“雷区”者：争面子、搏一把
尽管各地换届整体风气良好，但还是有个别闯“雷区”、碰“高压线”的案件发生，少数党员干部对待“进退留转”依然难以端正心态。
2010年12月20日，湖南省溆浦县油洋乡召开人代会等额补选一名副乡长。没有被列为候选人的严继红为了当上副乡长，向5名代表行贿1000元。根据有关规定，溆浦县纪委给予严继红开除党籍处分，并依法撤销补选严继红为副乡长的选举结果。
严继红在接受记者采访时坦言，自己并非不知道换届纪律是“雷区”、“高压线”，之所以明知故犯，主要是出于“争面子”心理。
今年33岁的严继红已在乡镇工作13年，是个年轻的“老资格”。据了解，严继红工作的油洋乡党委政府总共只有十多个行政编制干部，除严继红和另外一名年轻的选调生外，其他人都解决了副科级待遇。与严同期参加工作的同学中，有的已经担任了乡镇党政正职。
出于“争面子”的心理，加上一些熟人朋友“鼓励”，2010年底油洋乡人大补选副乡长时，严继红开始贿选拉票。不过，令他没有想到的是“一下子就撞到了枪口上”。
“我现在很内疚、很后悔。”严继红告诉本刊记者，其实近几年来县里对乡镇干部的政治安排是“高看一眼”。如果按正常途径，顶多再过两年，自己的副科级待遇也会解决。而出了这样的事后，“五年之内(解决副科级)是不可能了。”
据记者调查，有严继红类似心态的基层干部是有一些的。一些干部中，流行着“跑跑送送、年年进步；不跑不送，原地踏步”、“生命在于运动、当官在于活动”的说法。特别是一些能力不突出，又自认为“没有背景”的干部，既害怕违反纪律被查处，又担心不搞活动就没希望，心态矛盾、纠结。
湖南省邵阳市邵东县副县长舒自重干扰换届事件也颇具典型意义。据邵阳市纪委初步证实，舒自重在邵东县委换届即将进行之际，指使亲戚用手机匿名向邵阳市委多名领导以及邵东县委书记、各县直部门和乡镇负责人大量发送短信，诽谤竞争对手“搞非组织活动、拉票”。
而据邵阳市纪委调查核实，舒自重的指控纯属道听途说。相反，舒自重自己却涉嫌在乡镇“拉票”。知情人透露，舒自重干扰换届的目的在于挤掉竞争对手，由自己来当常务副县长。按照中央和省、市部署，今年邵东县委常委职数将由13人减至11人。对于今年已49岁的舒自重来说，换届是她“更进一步”的最后机会。舒自重案例背后所体现的“搏一把”心理，在今年换届的特殊背景下尤其值得警惕。
山西省委组织部常务副部长朱先奇认为，换届年很多领导干部都面临个人“进退留转”的考验，在这个关键时刻，对于一些干部中“升位子”、“挪地方”、“天花板”、“老好人”等心态，应该实事求是地进行分析研判，并积极采取有效措施进行教育引导。
“在所有的告别中，向权力的告别是最痛苦的。”湖南省委常委、组织部部长黄建国说，这次换届职数精简压力很大，湖南市一级常委职数将精简28名，县一级将精简262名。在这种情况下，及时做好干部的思想工作尤显重要。应进一步抓好谈心谈话活动，了解干部思想状况，提出明确要求，化解不良情绪，引导领导干部正确对待个人的“进退留转”。
为做好干部的心理疏导工作，湖南省宁乡县设立了专门的“心理咨询室”，组织部门也敞开大门，欢迎基层干部“上门交心”。宁乡县委组织部部长袁精华说，换届之年少数干部出现“飘、浮、躁”的心理可以理解。有的干部并非不知道违纪后果的严重，而是处于“似醒非醒”的状态，这时组织部门在关键问题上和他谈谈心，点拨一下，“就像把灯芯拨一下，干部的心里一下就亮了起来。”
