阅透世间事是件艰难事,其复杂程度真的难以想象,绝不是非黑即白那样简单。而要读懂世上人则难上加难,因为人是随时随地会变的。
人,不是一生下来就是好人或坏人,变好变坏皆因其成长过程中各种因素诱导所致,所以,没有天生的好人,也没有天生的坏人。正因为如此,有时在宣传一些好人好事时,往往把某人说成从小就是品学兼优等“天生的好人”,其结果,这类天然 “根正苗红” 的先进典型难以令人信服,反而起不到榜样的作用。
官,其主体是人,也不是一开始就是好官或坏官,即便有的官员后来违法乱纪了,也是随着时间的推移一步步蜕化变质的。假如一开始就是个“混混”,可能也就提拔不到领导岗位了。面对一些落马官员,人们往往会问:既然他早有违法乱纪行为,为什么还会让他“带病提拔”?其实,问题出在考察等诸多环节上。对某人提拔,组织上进行考察也好、公示也罢,若知情者不如实向组织反映情况,组织上也就无法了解其真实面目,往往造成“带病提拔”的后果。
据媒体报道,云南省楚雄州原州长杨红卫的“事迹”令人咋舌。其根本问题在于“三狂”:一是狂热,二是狂妄,三是狂欢。也正是他的“三狂”破坏了一个地方的科学发展、道德风尚、良好形象,最终也毁灭了他自己。
狂妄使杨红卫淡漠、淡忘了组织纪律要求。新州委书记到任,在他代表州领导作表态发言时,他脱稿而讲:“我也想当州委书记,组织让谁当谁就能当”。他的这番表演在云南政界传为笑谈。虽然杨红卫经常高调声明自己“行得端正,廉洁方面没有问题”,但查处结果表明,狂妄和无畏惧之心使他在贪腐之途走得很远。纵览杨红卫的仕途升迁,客观地说,他那种追求上进、勤奋工作、开拓创新的精神一度很受人称道,也有不少的实绩。所以,他28岁任县长,42岁任州长,“仕途”上一路顺风顺水。虽然他的“狂”在这之前已有所显现,但并没有对他的仕途带来丝毫影响,这倒是很值得我们深思的。相信他的每一次提拔也是经过组织考察、民主测评等程序,然而他的问题却没有人向组织上讲过,或是讲了组织上没当回事?而到他东窗事发后,熟悉他的许多干部群众认为,偶然中蕴含着必然,狂热、狂妄、狂欢的杨红卫“犯事”是必然的,“致使国家和人民利益受到严重伤害”。
针对一些干部无心干事、无意干事的现象,要积极探索行之有效的用人机制,进一步完善干部评价、考核和任用体系。因为我们的事业需要大批优秀人才奋发有为,这就需要我们不断创新用人理念,在德才兼备的前提下,坚持能者上、用得当。通过树立正确的用人导向,把人用好,调动广大干部的积极性。真正把创业干事融入干部德、能、勤、绩、廉的评价中去,把想干事、能干事、会干事、不出事的优秀人才提拔到合适的岗位上来,防止像杨红卫一样的“三狂”干部伤害国家和人民的利益。(杨 敏)
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