在上级组织的一次激烈对抗演练中，面对“敌”高技术侦察，陕西某预备役高炮师运用该师装备部部长畅金钊研发的新技术成果，成功使200多台预征装备在“敌方”侦察视线中消失，为取得演练胜利立了功。
畅金钊任装备部长4年来，他把千车百炮装心中，以时不我待的紧迫感抓好装备建设，先后获得多项技术革新成果奖，所在单位率先在西北战区创建了预备役装备抢修基地和人才培训中心。
探索军民通用装备征用途径
2007年，刚上任的畅金钊参加上级组织的一次实兵演练，面对部队陷入险境的突发情况，畅金钊立即命令预征装备快速集结增援。谁知，预征100辆车，只来了20多辆……
“如果是打仗，那是什么结果？”畅金钊扪心自问。他跑基层调研，弄清了原因：一些装备召之难来，问题出在法规不完善。为此，畅金钊多方协调，促使该师与地方政府联合制定《预征通用装备管理办法》等10多个法规性文件，逐步规范装备预征的办法、程序、要求。
针对预编装备动态管理难的问题，畅金钊深入70多个预编单位征询意见后，组织对预编区域数千辆装备进行预征整组，建立电子档案，研发“预征军民通用装备管理系统”。这年10月，该师在反空袭实兵演练中运用该系统，上千台装备集结时间由过去的1周缩短为1天。
为发挥部队现有装备战斗力最佳效益，畅金钊在预编单位某雷达研究所组建了修理连，筹集资金建起了集野战抢修、快速改装等多功能于一体的军械装备抢修基地和军械维修人员培训基地，并扎实抓好培训，使全师80%的装备干部具备新老装备“六会”技能。
用远程会诊技术解装备抢修难题
一次演练，新配发的一台装备突发故障，维修小组技术人员忙碌半天未果。
这次教训令畅金钊深思。走下演练场，他就从预编单位某研究院聘请5名专家成立科研小组，借助网络、数据、视频等现代信息技术，研发“装备保障远程诊断系统”，应急应战时由专家指导现场技术人员快速破解装备维修难题。同时，畅金钊与预编某单位协商，专门组建了一支由2名博士、19名硕士组成的技术维修分队，对现有装备进行嫁接、移植，为该师通信网络、指挥自动化等20多种装备插上信息技术翅膀。
针对预征的军民通用装备颜色差异较大问题，畅金钊带领技术人员积极探索，反复试验，研究出快速改色喷涂方法，他们还在改色涂料中添加有效成份，增强防护雷达、红外、超声波侦察的效果。近年来，畅金钊还先后革新11项培训器材，制作的《液压刹车》幻灯片在全军第二届装备建设电化教学竞赛中获特别奖。
让老装备焕发青春
这个师老装备多、型号杂，维修器材和零配件供应缺乏，畅金钊带领官兵到厂家仓库和现役部队寻找。对一些难以找到的配件，畅金钊带领技术人员自己加工制作，他还每年组织力量对全师武器装备进行一次集中维修，使老装备战斗性能完好率始终保持在较高的水平。
有一次，总部赋予该师跨区抢险救灾任务。当时，畅金钊正患病住院，师领导劝他安心治疗，畅金钊坚定地说：“我呆在医院，就错过了探索提高装备保障能力的机会。”在他的带领下，该师仅用12小时，就征集了80多台大型装备和上百吨救灾器材，为完成救灾任务提供了有力保障。
2010年9月，这个师组织实装实弹演练。部队上阵地的当晚，畅金钊得知岳母去世的消息，但他毅然坚守第一线，带领部队出色完成了集结开进、疏散隐蔽、反敌空中侦察等20多个课目演练的保障任务。(高辉 董福海)
