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上一页 吴仁宝子女均在华西村任职 接班人称发展按老框架(2)

2013年03月20日 09:55 来源:山东商报 参与互动(0)

  [谈挑战]

  华西村总收入今年不会低于去年和近几年的宏观经济形势一样,华西村也面临着产业转型的挑战。

  吴协恩充满信心,“要想发展,要想为民,任何时候都会面临新的挑战和新的问题,只要发挥大家智慧,没有什么走不过的坎。”

  有记者让吴协恩对今年华西村总收入趋势做一个评价。“今年的情况,我不想说的太满。但是有一点,不会低于去年。不说超过去年,因为今年的宏观形势都不乐观。我们国内的经济,从一月二月的情况来看,尤其是传统工业,更是不乐观,但从华西来讲,我们有一点好,那就是我们服务业增幅比较大,比传统工业的增幅要大。”吴协恩说指的是从收入上看,“具体来讲,我们本来是想到2015年,实现传统工业和服务业两个百分之五十,如果说传统工业还是像去年一样的话,那服务业今年超过百分之五十,是没有问题的。”

  [谈分配]

  共同富裕不等于一样富记者了解到,自2001年6月开始,华西村通过“一分五统”方式,并入周边多个村共同发展,组建了一个大华西村。其中,“一分五统”是指村企分开、经济统一管理、干部统一使用、劳动力统一安排、福利统一发放、村建统一规划。

  未来对周边村,会有什么新的想法和改变?对于这个问题,吴协恩表示,“我们会循序渐进的加大推进力度。”

  周围的村并过来,能不能享受同样的待遇?

  面对这个此前就已被传播过的话题,吴协恩认为“还是村归村的,还是分开的,如果说秉承不劳而获,那是平均主义,共同富裕不等于一样富裕。”此外,还有记者提问,收入分配上面,华西村未来是按原有既定的方式进行,还是有变化的打算?吴协恩的回答很确定,“没有。”“我们的这个机制,从过去的发展来看是成功的,既然是成功的东西,我想没必要去改变,它是适应于华西的发展的。”吴协恩说。

  吴协恩话题再次回到股份制,“华西的股份,为什么要集体占大头,个人占小头?你看看公共事业有多少?为什么我们村子的建设这么好?如果没集体这块,都是个人,你修一条路,都是很困难的吧。有很多村,会出现这个问题,但我们集体经济有了,对于老百姓来讲,不伤害他的利益,集体这部分的盈利,就可做公共事业了,公益事业、弱势群体的帮扶、道路建设和环境的治理等都可以了。”

  [谈困难]

  最大的困难,就是要吃透政策“现在的发展有什么实际困难?”这是采访中,媒体记者抛给吴协恩最后的一个问题。“最大的困难,就是要吃透政策的困难。”吴协恩说。“什么叫吃透政策,能不能详细讲一讲?”“这个我就不想解释了,你们肯定比我聪明。”吴协恩说。

  吴协恩告诉记者,老书记是靠自身的智慧和能力以及一生的韧劲,创造了华西村,“而我们能学他的十分之一、百分之一,就非常满足了,用华西的班子,把全华西的积极性调动起来,今后的路会越走越宽。”

  吴仁宝四子一女 均在村中任职

  传吴家四子取名有讲究前华西村党委书记吴仁宝,一手将昔日华西村打造成“天下第一村”。

  2003年,当了华西村48年村支书,一手带领华西村走向富裕的吴仁宝宣布退休,并宣布推荐四儿子吴协恩为村支书唯一候选人。在父亲无与伦比的影响力下,吴协恩如愿全票通过党委会的选举,接替了父亲的职务。

  当年,吴仁宝退休和吴协恩父子交接棒,引得舆论一片关注。

  此前在接受媒体采访,言及自己曾全票当选村支书,吴协恩表示:“的确有老书记的原因,但大家也是看我的实力。”他解释,当初他其实不太愿意去做这个领头人,因为责任太重了。在当选前,他跟父亲谈了一次,吴仁宝让他不要多想,只要把村里的事情一心一意做好就行,“社会上像我们这样的家族是越多越好。”

  事实上,不仅是“接班”的四子,吴仁宝四子一女,目前不仅均任华西村党委委员,而且都在华西集团内部担任要职:大儿子吴协东负责华西建筑装潢公司、华西发电厂等企业;二儿子吴协德掌管华西村的冶金等行业;三儿子吴协平现在主要在搞旅游,旅游业也是华西村目前的五大支柱产业之一。

  唯一的女儿吴凤英是华西村党委副书记,目前主要在开辟物流业务。

  据说,吴仁宝为四个儿子取名均有不同意义:像大儿子的名字是取了毛泽东的“东”字,叫吴协东;二儿子吴协德取朱德的“德”字,三儿子吴协平取邓小平的“平”字,四儿子吴协恩取周恩来的“恩”字。

【编辑:肖媛媛】

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