重新调查郭美美，有多大疗效

　　重新调查郭美美，有多大疗效

　　郭美美不过是一个导火索，引爆了公众的失望。红会更需要在账目透明、机构设置等方面做出更接地气的改进。不在这方面痛下整改决心，仅仅重新调查一个郭美美，疗效不过了了。红会改革的方向，不仅仅是“去行政化”那么简单，需要改变的，还有让慈善回归民间。

　　时隔两年，红十字总会社会监督委员会决定重启“郭美美事件”调查，原因是“在芦山抗震救援中，做了大量工作，但并未得到社会认可”。简而言之，为了重塑社会公信力。

　　从20日地震发生，到22日短短三天时间，对红会的质疑声不断涌现：“考察灾情门”、“名表门”、“豪车门”、“买路钱”……声称不理质疑，“埋头苦干”的红会，最终还是选择了纠正错误和澄清传言。

　　再次被置于舆论的风口浪尖之上，独立于红会的社监委重启调查，也从侧面表明了红会想要讨个清白的决心。值得思考的是，真的仅仅是一个炫富的“郭美美”，就让一个具有108年历史的公益组织，一个从1993年就有专门法律《红十字会法》 保障的法定机构，跳进黄河也洗不清了吗？

　　两年前的调查结果宣称，郭美美“炫富事件”与红会无关，但商业系统红十字会的管理存在问题，决定将其撤销。可作为红会基层组织的“商红会”却与红会的关系企业“中红博爱资产管理有限公司”存在着千丝万缕的合作关系。再加上“天价”帐篷、天价“餐费”、善款“缩水”……被这些负面信息鲸吞蚕食，和善款一同被挥霍的，还有公众来之不易的信任与善心。郭美美不过是一个导火索，引爆了公众的失望。

　　作为一个拥有副部级行政级别的单位，红十字总会的有关负责人曾如此剖析，“不接地气儿，是不少官办社会组织的通病”。“官办慈善”，不仅存在不接地气的弊病，还容易引发渠道垄断和利益输送的猜想。红会改革的方向，不仅仅是“去行政化”那么简单，需要改变的，还有让慈善回归民间。

　　在郭美美事件后，红会曾于去年8月主动接受国际红十字会的组织能力评估，寻求改革诊断。评估中有一个题目：“红十字会对于代表最脆弱人群的意愿表达做得如何？”这一条，红十字总会常务副会长赵白鸽称，得到的评估结果是“A”——属于比较差的那一档。想要重塑公信力，必须先要找准自己的位置，真正回到民间，回到最需要的人身边，扶危济困，雪中送炭，这才是慈善组织的立身之本。公信的重建是一个渐进的过程，不要指望毕其功于一役。

　　而在这个渐进的过程里，红会更需要在账目透明、机构设置等方面做出更接地气的改进。不在这方面痛下整改决心，仅仅重新调查一个郭美美，疗效不过了了。

　　所以，时隔两年重启调查，即使有公众代表参加，也不可能让红会一夜之间重获信任。正如实事求是、探寻真相是事件调查的根本一样，公开透明、扎根民间才是慈善组织的生命。(评论员 王磊)