聚焦习近平拉美行 看成果:中国企业的辐射与带动
11月23日,在中国新闻社举办的“国是论坛——拉美之旅:增长与发展的考量”专题研讨会上,中国电建集团国际工程有限公司美洲区域总部副总经理汤凌越表示,拉美是一个非常好的市场,中国企业在拉美取得的成果都将产生辐射带动效果。
中国企业在拉美做了什么?
随着习主席出访拉美,辛克雷水电站受到了密切关注。但它只是诸多工程中的一个。中国电建在全球100多个国家,很多工程在世界上排在前面,并且在当地都是数一数二的。中国电建在101个国家有超过160个分支机构。电建每年营业收入400多亿美元,约100亿美元来自国外。
拉美是一个非常好的市场,是一个有前景的新兴市场,整体环境非常好。
企业做什么,实际上是在真正贯彻中国与拉美之间的经贸联系。这其中核心的6个字,就是“走出去,拿回来”。走出去,主要是做工程,做投资;拿回来,拿回利润,拿回大国红利。
这次习主席去了三个国家,秘鲁和智利是非常重要的两个国家,市场化运作程度非常高,进行以PPP(公共私营合作制)为主导的投资拉动。从2017年开始,中国在拉美的布局将更多。
中国企业为拉美带来了什么?
中国企业在拉美的一些国家取得了很多成果。这些成果会有辐射性,对于它的邻国,或是对于它的下届政府,乃至整个经济社会的层面。
辛克雷水电站的建成投产,让厄瓜多尔从电力的进口国变成了电力输出国,每年可以节省6亿美元外汇,而整个工程大概20多亿美元,实际上意味着工程投产后四五年即可回本。
其次是就业问题,辛克雷水电站直接带动就业7000人左右,间接性带动就业15000人左右。
因此,归纳一下,中国企业对拉美带来的是基础设施改善、对未来的信心,以及产业空白的填补。通过一些资金的支持,通过一些工程的带动会使得它一些不那么技术密集型,或者劳动密集型的产业链的真空得到填补。
中国企业对当地人员的培训,是贯彻“中国标准”的。当年,我们刚刚走出去时,遇到最大的障碍其实就是标准障碍,欧美国家把标准卡得死死的,中国企业总是处于产业链下游。现在,我们通过项目的突破在标准上走了出去,希望今后,在每个国家可以形成当地人才技术认知的体系。我相信,再过十年二十年,以后我们的企业再走出去就会更加容易。
此外,中国企业在拉美也践行着社会责任。以厄瓜多尔为例,4月发生了地震,许多学校、医院垮塌,中国企业调拨出许多挖掘机用于抗震救灾,这些都是看在政府高层,以及老百姓眼里的。在灾后重建工作中,当地政府将学校和医院重建、路桥的修复项目,都委托给我们。我们践行了社会责任,也获得了一些经济回报。
(本文作者系中国电建集团国际工程有限公司美洲区域总部副总经理)