在大学“特区”筑牢“红色堡垒”——记党的十九大代表、天津大学药学院党委书记冯翠玲

　　新华社天津9月29日电 题：在大学“特区”筑牢“红色堡垒”——记党的十九大

代表、天津大学药学院党委书记冯翠玲

　　新华社记者张建新

　　天津大学药学院是学校里的一块“特区”，外籍教师超过半数，两任院长都是外籍。在这块多元文化撞击的地方，党委书记冯翠玲以她的坚定、智慧、大爱，让基层党支部发挥出战斗堡垒作用，在国际化的大家庭里筑牢“红色堡垒”，用一颗红心为党赢得认同和尊重。

　　书记？是干什么的？

　　“翠玲！”在天津大学药学院，那些金发碧眼的“老外”总是老远就冲着冯翠玲打招呼。然而，最初那些刚来到中国的“老外”却不打算“搭理”这个党委书记——“书记？书记是干什么的？”

　　2000年成立的药学院是国家首批4个国际化试点学院之一。这个如今办得风生水起的学院当年几乎办不下去：外籍院长和负责学生工作的副书记因理念冲突矛盾重重，甚至学生活动、党建工作都不能正常开展。

　　“去还是不去？”2003年，当学校党委决定让她到药学院工作的时候，冯翠玲内心非常犹豫：谁都知道那是个“烂摊子”，而且自己得了乳腺癌，术后经过一年20多次化疗正处于康复期。

　　短暂的犹豫过后，她还是决定去：“作为党员，在需要我往前冲的时候，应该有担当。”

　　“刚到学院时，学生工作几乎是瘫痪的，学院甚至没有辅导员，而外籍院长告诉我打算离开天津大学。”当时的情况让冯翠玲感到棘手。

　　她了解到，外籍院长虽是知名科学家，但在中国办学遭遇“水土不服”问题，工作开展得不顺畅。本科生开学就要开始实验，但教学实验中心连个影子都没有。

　　冯翠玲利用自己熟悉情况的优势，跑经费、搞论证、跑审批，联系设计、施工单位，不到40天，建成了教学实验中心，学生如期开始实验课程。

　　这件事让外籍院长看到党委是真干事的。在以后的相处中，冯翠玲做事都会跟院长沟通，她的合作精神逐渐获得认同，各项教学科研改革顺利推进，学生党员比例由2003年的5.5%上升到40%。

　　书记，是“联合院长”！

　　在药学院这个国际大家庭，多元文化的碰撞一直存在。“培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人”，这是作为国际化学院党委书记的冯翠玲始终牢牢把握的根本问题。

　　在一次研究生开学典礼上，院长讲话时说，思政课效果不理想，不应该再开设了。冯翠玲当即插话：“思政教育很重要，讲得不好可以改，但不能砍掉。”结果她被性格直率的院长当场轰了出去。

　　冯翠玲在楼道转了几圈，觉得自己不能甩手而去，于是面带微笑回到教室，重申了自己的理解和认识。事后，冯翠玲不断与院长沟通，院长最终表示认可：“在翠玲身上，我看到了一位共产党人的坚守和品格。”

　　冯翠玲在工作中总结出了“相互尊重、换位思考、真诚沟通、凝聚共识”的方法论。

　　2015年，药学院进行导师制度改革，这意味着一半博士生导师将无学生可带，矛盾重重。冯翠玲与院长充分沟通，采取分步走的办法，并积极做好学院教师思想工作，确保改革稳定推进。

　　冯翠玲说，作为国际化办学试点，药学院的每一项改革都是在试在探，会触动不少人的利益，必须靠共产党员的责任和担当推进一项项改革。

　　现在，这位“洋”院长把冯翠玲称为co－dean(联合院长)，因为学院的每一项工作都离不开党委的推动。

　　书记，是贴心亲人！

　　2016年1月，药学院举行全体党员大会，冯翠玲邀请外籍教师代表列席。国家外专千人教授、来自美国的安蒂拉教授说：“以前觉得共产党很神秘，参加了党员大会，我觉得震撼，感受到了中国共产党党员的理想和信念。”

　　按照要求，学院要求每位中国教师开展违反八项规定和“四风”问题自查整改，如何让外籍教师认同中央的大政方针？冯翠玲和院长商议，整合出一份英文版的《外籍教师道德准则》，要求每一位外籍教师学习并签署承诺。

　　从“不搭理”到“有困难，找翠玲”，药学院师生把冯翠玲当成了“当家人”和“贴心人”。

　　冯翠玲的办公室，药学院的每位师生都可以推门就进，她尤其关注濒于“掉队”的学生。在药学院，有个不成文的“规定”，院长会请成绩最好的学生吃饭，而成绩最不好的学生则由冯翠玲来请客。10多年来，药学院没有学生因学业问题被退学。

　　“两眼一抹黑”的外籍教师到中国来工作，办饭卡、孩子入托、租房子……这些事无巨细的工作都需要帮助。前些年，有一位刚来的外籍教师在微信里跟冯翠玲“吐槽”，他不知道厕所没纸被困在里头出不来。冯翠玲一夜没睡好，转天就快速制定出中英文生活指南。

　　这两天，冯翠玲组织新聘外教参加党支部活动，青年教师戴安娜参加后告诉记者，第一次听说了“中国梦”，了解了“一带一路”倡议，共产党带领这么大一个国家走向小康，非常了不起！

　　认识冯翠玲的人都说，她永远面带微笑，浑身都是满满的正能量。她用一颗红心，为党组织赢得了认同和尊重。