赣州稀土：整合大势下的走向抉择

　　整合！整合！

　　年初至今，稀土在舆论的褒贬中起伏。乱采滥挖、污染浪费、分散经营、低价销售、产能过剩等问题频频见诸报端，稀土资源亟待整合的呼声此起彼伏。

　　江西赣州，这片3.94万平方公里的红土地，曾经因为最早承载起中国革命而走进人们的记忆，如今因为稀土再次牵动起人们的神经。

　　据统计，我国稀土工业储量约为5200万吨，其中内蒙古白云鄂博矿有4350万吨，占我国储量的83.7%，主要是价值相对较低的轻稀土元素。而真正在国防等尖端领域内所必要的钇、镝、铽等中重稀土元素，我国的工业储量仅为150万吨。而江西赣州一地，就占到其储量的36%，是当之无愧的“稀土王国”。

　　赣州的稀土资源整合情况究竟如何？

　　“整合是必由之路”

　　“要拿到话语权，整合是必由之路，我们看准了这一点”，赣县红金稀土有限公司(下称“赣县红金”)总经理刘丰志，投身稀土行业多年，业内人士评价，其对稀土市场的研判能力“极强”。他认准稀土行业的未来整合是大势所趋。2008年，他开始与中国五矿合作。

　　无独有偶，年过六旬的魏建中，也在2008年，将自己一手创办的定南大华新材料资源有限公司(下称“定南大华”)并入中国五矿，“我们加入五矿，就是想和这样有实力、有责任的大型央企合作，为稀土产业做点事儿，凭什么我们这么有优势的资源，做起买卖来，还要看别人的眼色行事？”，魏建中边说边舞动着手臂，情绪有些激动。

　　刘丰志和魏建中都在稀土分离行业浸淫多年，对稀土行业分散经营、产能过剩、竞相压价等问题有切肤之痛。“虽然我们的企业在赣州乃至全国的稀土分离企业中都是顶尖的，但是单凭一己之力，实在难以扭转整个行业的乱局。”

　　2008年11月，在国家有关部委和江西省政府及赣州市政府的支持下，中国五矿联合赣县红金公司和定南大华公司，共同设立了五矿稀土(赣州)股份有限公司，三方各占40%、30%、30%股权。一直以来，饱受产业集中度低、产能过剩等问题困扰的赣州稀土，整合尝试迈出了第一步。