努力实现十二五良好开局 吉林石化启动创新年

　　吉林石化公司将2011年确定为“创新年”，突出结构调整，推进“五创新五提升”，以此实现“十二五”良好开局。

　　吉林石化公司在制定“十二五”发展规划过程中，在对国内外经济形势研判的基础上，将“十二五”定位为公司加快发展的重要战略机遇期和打造千亿元产业基地、推进第五发展阶段建设的黄金期。为此，将“十二五”开局之年，确定为“创新年”，提出了推进发展创新，提升发展质量；推进科技创新，提升发展后劲；推进机制创新，提升管理效率；推进文化创新，提升品牌价值；推进协作创新，提升带动效应的思路，力求以各项工作水平的持续提升，奠定“十二五”发展的良好基础。

　　围绕“五创新五提升”，吉林石化制定了2011年具体工作措施：以强化整体受控为重点，保持安全环保良好态势，持续强化安全管理、强化节能减排、强化设备管理、强化基础管理建设工程，提高规范化管理水平，突出清洁绿色生产，建立内部评价机制，利用先进技术，提升整体防控污染能力。以推进源头治理为根本，维护企业和谐稳定大局，突出抓好源头治理，坚持做好风险防控。以加快结构调整为中心，加快主业结构调整，着力推进技术创新。围绕生产瓶颈，开展炼油结构优化、丙烯腈深加工等研究，解决千万吨炼油装置达产达标、丙烯腈装置满负荷运行等问题。创新项目管理模式，确保合成氨油改气等项目年内开工建设，70万吨乙烯裂解炉节能改造等项目年内建成投产。组织好“三大”产业化项目攻关，开展“四大”工业化攻关，进一步形成浓厚的创新氛围。抓好新产品和增量产品市场开发，提升产品获利水平，盘活积压物资5000万元。以增强激励约束为关键，深挖人力资源内在潜力，创新考核分配机制，创新选人用人机制，创新员工培训机制，确保员工素质和技能满足岗位需要，全年培训各类转岗人员1000人次以上。以完善服务功能为核心，提高矿区建设整体水平，优化矿区业务布局，推进民生工程建设，提升矿区服务水平。(姜振国 记者崔忠文)