日本核泄漏事故已引起全球广泛关注，公众对新能源发电将从安全性、经济性、可控性等各方面做全新的审视、思考和认识。而资本市场上，大批资金也回流到风电、光伏等更安全的新能源领域。A股市场上，沉迷许久的华锐风电股价显露“颜色”。
作为两市第一高价发行的股票、华锐风电高层一直鲜有接受媒体采访。近日，经过再三努力，在华锐风电北京总部，记者终于专访到了华锐风电高级副总裁陶刚。
>>回应热点
风电迎来发展机遇
核电股票的下跌与风电、光伏股票的上涨，成为上周股市最热门的两个话题，华锐风电这只两市第一高发行价股票在3月17日，盘中创出反弹以来的新高。
就在日本核电泄漏事故愈演愈烈之后，世界各国均重新审视核电发展规划。专家纷纷预测，风电、光伏等更为安全的新能源占比会有所上升。
对此，陶刚认为：“此次日本核泄漏事故，使得公众对新能源发电的安全性、经济性、可控性等各方面有了更深入的思考。风电作为中国‘十二五’期间重点发展的领域，正在稳步高速发展中；海外以德国为例，其新的能源方案显示，德国政府预计到2050年，可再生能源将在德国的能源结构中占到80%。这对包括风能在内所有的可再生能源行业都是一个比较好的机会，相信德国将成为众多新能源企业角逐的市场。”
“作为新能源行业中的一员，华锐风电必将为尽早实现全球第一，为世界奉献清洁能源的目标不懈努力”。不过，对于股价破发，陶刚表示，今年发行的很多新股都破发了，股价的影响因素很多，我们能做的就是把公司的基本面治理好。
>>布局国外
今年拓展海外市场
值得关注的是，陶刚告诉记者，在成为国内行业龙头后，华锐风电在今年大迈步开拓海外市场，国际化成为华锐风电“十二五”的第一战略，预计到2015年其海外业务将占到举足轻重的地位，届时华锐风电将真正成为一家国际公司。
陶刚介绍，要全球领先，提高竞争力，势必要进入国际市场。虽然有挑战，但这一步必须迈出去，犹如当年的华为一样，是一个艰难而漫长的过程。
近年来国家开始支持国内企业走出去；在新能源蓬勃发展的今天，国际市场也呈现出诱人的前景，无论是欧洲成熟市场，还是南美、非洲等新型市场。截至目前，华锐风电已在国外建立了美国、西班牙、加拿大、澳大利亚、巴西分公司。若从一家国际化公司的角度审视，这不过是一个开始。
陶刚告诉记者，自今年起，无论是成熟市场还是新兴市场都在华锐风电拓展的视野之内，他们各有优劣。成熟市场中，各对手都已进入，竞争激烈；新兴市场犹如当年的中国，市场增长迅速，机会不断，但不确定性因素也很多。据悉，中国已于2010年超过美国成为风电规模第一大国。
在海外拓展中，快速反应、灵活应对仍将是华锐风电的核心策略。陶刚相信，到“十二五”末，华锐风电的海外布局将基本完善，在全球主要市场拥有华锐风电的研发、生产、市场体系。
>>个人经历
外企高管空降华锐风电
陶刚1972年出生于安徽一个双知识分子家庭，语速颇快，态度随和，面对问题，一下抓住核心，让人感叹理科生的干净利落。
他本科毕业于北京大学物理学专业，硕士转学经济学，随后就读于美国西北大学KELLOGG商学院MBA。
当被问及人生规划，陶刚说：“人在不同的阶段有不同的规划”。初中高中，想当物理学家，所以大学学了物理学；但天分不成，硕士改学了经济，比较务实些；现在的规划就是好好工作，和企业一起发展。
事实上，我们回顾陶刚转换专业时的社会背景，上世纪90年代前后的中国，经济出现了腾飞式的发展。1978年中国改革开放，经过10多年的培育，私企活跃，外企进入，消费产品急剧增加，外来文化带来各种观念变化，经济呈现出比任何领域更吸引人的一面。
毕业回国后，1994年到2008年，长达14年的时间里，陶刚像大批留学归来的人员一样，成为各方尤其是外资在华企业争夺的对象，他先后担任中国科技开发院项目经理、英孚教育中国区总监和索迪斯中国大中国区新市场总监。
2008年，陶刚与华锐风电董事长韩俊良碰上，两人见面时间很短，“韩总让我相信这个企业一定能做成全球顶尖的公司，我想跟韩总一起做些事情，见证华锐从一个新公司发展成为中国乃至全球领先公司的过程”。陶刚如此评价当时对董事长韩俊良的第一印象。
在访谈中，韩总的激情、战略性眼光频繁被陶刚提及。在外资企业做了多年，生活四平八稳的陶刚被发展迅速、有朝气、有闯劲，拥有行业雄心的华锐风电深深吸引。
>>持股结构
股东分散对我们是好事
与主板上市的一般公司所持股份锁定期1年不同，华锐全体自然人股东共34人，包括华锐风电董事长韩俊良纷纷作出承诺：其所持有股份三年内不转让，“这一行为足以说明我们对公司的信心”。对这家股东单位分散的企业而言，或许尤其重要。华锐风电发起人股东22家，持股最高的“重工起重”持股不过20%。
而在这些股东背后，隐藏着大批的中国资本市场高手，譬如尉文渊、阚治东。华锐风电董事长兼总裁韩俊良通过全资持有天华中泰间接为第二大股东。
不过，陶刚告诉记者：“股东分散对我们反而是个好事”，欧美的成熟公司，大部分都是无实际控制人，股权分散就像充分竞争的市场，任何股东都不能通过股东大会、董事会单独决定或实质影响公司的经营方针、决策和经营管理层的任免。
在这样的背景下，企业能够发展，管理层和股东的有效沟通成为关键。“我们股东对我们非常支持”，他套用阚治东的一句话：我们投一个企业就对这个企业放心。
陶刚曾与阚治东碰面，“我觉得他对公司非常有信心，管理层会和股东一起把公司治理好，给股东一个更好的回报。企业管理层的想法就是：要么不做，要做就做最好的，而且要非常快。”
本报记者 张艳
