3月30日,东京电力公司股票连续第三天跌停,创1962年11月以来最低值。而3月11日大地震以来,东电股价总市值从3.46万亿日元(约合417.6亿美元)缩水至7488亿日元 (约合90.4亿美元)。东电会长俣胜恒久30日承认,福岛第一核电站1至4号机组不得不废炉。外界瞩目下,东电这家亚洲最大电力企业正陷入一场存亡危机。
赔偿面临大“出血”
福岛核电站事故发生以来,东电在处置核泄漏问题上的应急机制不断遭到外界质疑,核泄漏对日本经济和社会的负面影响也日渐扩大,东电的赔偿责任无可避免。
东电需要掏钱的地方很多,包括废炉、核电站除污、新增替代发电能力、核电站周边居民和企业赔偿、福岛县及邻县相关经济损失、受辐射影响作业人员赔偿等。
先看废炉。据日本媒体报道,正常情况下,一个发电能力110万千瓦的核电站废炉成本约为800亿日元。然而,福岛第一核电站1至4号机组均已受损,且放射性物质外泄,废炉难度和成本恐怕远远超于正常情况。日本九州大学教授吉冈齐指出,1979年美国三里岛核电站事故中,仅取出原子堆中的燃料棒就花了10年时间,福岛第一核电站完成废炉至少需要20年时间,其间所需人力、物力投入绝非数百亿日元就可了事。
再看赔偿。日本政府内部有声音认为,仅赔偿一项,东电就得拿出数以万亿计日元巨资。美国银行—美林国际研究公司分析师上田佑介(音译)在一份报告中预测,如果福岛第一核电站引发的核泄漏危机持续两年,那么东电面临的赔偿金额将达11万亿日元,几乎4倍于东电现有资产。
“造血”功能堪忧
问题是,东电大量“出血”同时,其“造血”能力却大幅降低,吃完老本后,今后一年东电恐将面临严重的资金瓶颈。
日本媒体盘点了一下东电的资金流“家底”:去年9月,东电首次大规模增发股票融资,筹资大约4500亿日元。3月23日,东电2万亿日元紧急融资要求获准。此外,东电拥有大约2万亿日元的核电站修缮、淘汰、解体准备金,按照原先预案,仅福岛第一核电站的解体准备金就有约7000亿日元。据估计,东电今年在偿还企业外债后,最多还有3.69万亿日元现金余力。
据测算,光福岛第一、第二核电站停运本身,东电每个月就要减少750亿日元(约合9.1亿美元)售电收入。此外,东电被迫实施的计划停电和关东地区大范围节电措施,预计将使东电减少两成电费收入。
核能占东电发电能力的近三成。福岛核电站出事后,东电电力供应能力迅速下滑。东电副社长藤本孝称,东电无论如何都要在夏季前把供电能力提高至5000万千瓦,这意味着东电必须不计成本,增加发电能力,或者从其他电力公司购电。
事故长期化、赔偿“黑洞”化、盈利低下化,三重打击下,东电似已无力回天。但东电控制着日本关东地区经济命脉,“大到不能破产”。日本《钻石》周刊指出,日本电力产业体制有必要作出重大调整,不排除东电国有化可能。
(新华社记者 冯武勇)
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