石油公司三巨头换帅预示央企制度深层变革

　　近日，我国两大国有石油公司中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司主要领导人相继出现重要变动。分析人士指出，此次调整一方面保持了国有石油公司“一把手”均出身石油系统的传统；另一方面也体现了加强几家国有石油公司业务互补和交流的考虑。

　　继中石化集团公司原总经理、党组书记苏树林调任福建省任职后，原中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉调任中国石油化工集团公司董事长、党组书记；原中国石油天然气集团公司副总经理王宜林调任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。与此同时，中石化集团公司和中海油总公司均设立董事会，董事长、总经理分设。

　　中国石油大学工商管理学院教授刘毅军说，从专业背景看，此次三大石油公司领导层的人事调整，体现了加强几家公司上下游业务及海内外拓展互补交流的考虑。

　　业内人士指出，建立上中下游一体化的国际性能源公司是我国三大国有石油公司的共同目标。但长期发展中，三家公司主要业务板块发展各有侧重。傅成玉有着丰富的上游勘探以及海外并购经验，而这正是中石化的短板。在傅成玉的率领下，中海油进行了一系列大型海外并购。这些经验将给中石化很大帮助。王宜林长期从事陆上石油勘探开发，此前在中石油主抓科技、部分规划战略等工作，未来可能会对中海油的勘探技术、战略等多方面的进步起到重大作用。

　　借此次“一把手”调整的机会，中石化集团公司和中海油总公司分别设立董事会，董事长、总经理分设。据了解，两公司的董事会目前正在筹备中。

　　厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强说，董事会管理是现代企业制度比较明显的特征。国资委一直推进董事会制度在央企的设立，此次中石化集团公司和中海油总公司设立董事会是两家国有石油公司建立现代企业制度改革的一次重要推进。