校长不做科研可惜吗？
在任期间不申报新的课题、不新带研究生，如果一位大学校长作出这样的承诺，你是会鼓掌还是惋惜？湖南大学校长赵跃宇就是这样一位校长，他的公开宣言在受到教育人士和公众的一致赞扬时，却让本校师生感到惋惜。
放眼当下的中国高等教育界，学术、行政一肩挑的校长不在少数。他们既是大学校长，又是项目首席科学家，还是实验室主任。头衔众多的结果自然是分身乏术。看那些在公务活动中应接不暇的大学校长们，哪个还能在科研工作中亲历亲为？因而教育人士和公众的一致赞扬都在预料之中。
但校长不做科研也确实可惜。因为于私而言，赵跃宇的宣言意味着个人学术生涯的中断。按照我国目前的高校晋升路线，能当上重点大学校长的大都是学科研究中的佼佼者。学术优势再加上掌握的行政资源，要申请些项目对他们来说实在太容易。赵跃宇的宣言无疑意味着将这些唾手可得的学术资源拱手相让。于公而言，校长放弃项目申请则可能还意味着学校竞争力的下降。当各大高校都由校长领衔项目组，动用学术资源、行政资源乃至个人人脉申请经费、申报奖项时，湖南大学无疑失去了一项重要的竞争力。
赵跃宇的行动是否会触发高教界更大变革尚无法知晓。但可以预见的是，赵跃宇个人的学术能力和行政升迁却可能因此受影响。未来的院士申报、奖项申请，赵跃宇自然不再占有优势。而在高教界大环境没有改变的情况下，一位主动中断学术生涯的大学校长是否还能被高校管理界所接受也是个未知数。但用赵跃宇的话说，不亲自带学生，是为了带好全校所有的学生；不做课题，是为了全校的老师能够更好地做课题。仅仅为了这个初衷，一位校长不做科研的宣言就不该让我们感到惋惜。
公众关注高官落选院士是否值得欣喜？
院士年年选，关注年年涨。今年的两院院士增选工作照例受到公众的高度关注，何人入选、何人落选都牵动着公众敏感的神经。而隆冬中那张几乎难觅高官踪影的最终名单，更是让民众颇感满意。
这当然是令人欣喜的结果，不仅因为纯净的评选结果捍卫和证明了院士制度的公正性，给了公众的批评和猜测一个正面答复；还因为公众批评和褒扬恰恰都说明了科技在公众心目中的位置。
这份欣喜却经不起推敲。仔细回味公众对高官候选院士的言论，其核心关注点无非是他们的身份，至于这些高官们的学术水平如何却很少是关注重点。虽说围观也是种力量，但如此集体跑偏的围观，到底谈得上多少学术相关性和建设性？
如此的局面并不意外。回顾整个院士评选过程，除了几次名单公布外，与评选相关的其他种种核心信息都无法从官方权威渠道获得，甚至连候选者们的学术经历、学术贡献如何，公众都只能求助于各种网络搜索引擎。在这种学术信息的真空状态下，公众关注的集体跑偏大概是一种必然结果。
围观可以是一种力量。但这需要公开、透明的评选机制，将跑偏的公众带回正途。
食品安全事故的受伤者只有公众？
国际化学年，中国民众继续以特有的方式被普及着化学知识。瘦肉精、牛肉膏、潲水油……知识之丰富已经让民众们有些招架不住，乃至国家质检总局在年会上几句客套的自我称赞，也引来砖头无数。
这其中最让民众感慨的，是多种违规添加物居然检测无方。其中以潲水油为甚，由于多项指标达到食用油标准而让质检专家犯了大难，几次三番向公众求助征集检测方法。这不得不让人感叹，道高一尺、魔高一丈的造假者无时无刻不在考验着科研人员、质检人员的业务水准。
实际上，就算有了标准、纳入检测又能如何呢？回顾此起彼伏的食品安全事件，其应对过程几乎都已形成固定程式：媒体曝光、监管部门紧急出动、产品被封、企业停产、新立标准、重塑市场信心。可结果如何呢？前有国际领先的三聚氰胺检测标准挡不住三聚氰胺幽灵般死而复生，后有生乳标准在行业利益、公众利益的较量中饱受质疑。一份可能说不上科学的标准、一套谈不上严格的执行制度，怎能保障饭桌上都是放心菜？怎能收复公众对食品领域的信心？
面对事故连连的国产食品，用“脚”投票大概是公众最后的选择。可在这场逃离国产食品的大潮中，付出代价的只有不得不面对连连提价的洋奶粉的公众吗？
“十月围城”后电子商务如何转型发展？
在阿里巴巴集团董事局主席马云10月17日宣布调整淘宝商城新规时，淘宝商城刚刚经历了一场不折不扣的“十月围城”。数千名淘宝商城小卖家围攻商城大卖家，使淘宝商城难以运转，其起因则是淘宝商城大幅提高技术和服务费用标准。
在这场两败俱伤的围攻中，商城官方和商城小卖家各有各的道理。在淘宝商城看来，出台新规的初衷不过是通过提高准入门槛倒逼卖家提升产品和服务质量，以此应对电子商务快速发展所伴随的信用缺失问题。但这初衷在小卖家看来未必良好。依靠为数众多的草根卖家，淘宝近年来迅速发展壮大，在全国网购交易中占据了大半江山。如今大幅提高商家经营成本，既有过河拆桥之嫌，更是砸了为数众多的草根卖家的饭碗。
围攻暂时以双方妥协收场。但暂时妥协之后双方又该如何共同推进淘宝的转型发展呢？近年来，电子商务经历了跳跃式的发展，网络购物市场交易规模与2010年达到4980亿元，日益成为社会消费中重要的一支。淘宝的“十月围城”可以被视作电子商务快速发展中谋求转型升级的一则小插曲。然而随着电子商务的迅猛发展，各个电子商务巨头都以吸引客户为目标展开激烈的电商大战。这足以提醒各自为政的淘宝商城和卖家，仅为自家利益恶斗下去有意义吗？
“乔布斯”能批量打造吗？
当“果粉”们乃至更多的公众还沉浸在乔布斯逝世所带来的哀伤中时，一份批量培养“中国乔布斯”的人才计划展现在国人眼前。
10月11日，宁波市就宣布了其最新的人才培养计划。这个被媒体称作重金打造“中国乔布斯”的人才计划，将以5年为一个培养周期，在3个层次培养1400名创新型领军、拔尖人才。
乔布斯到底是怎样一个人？有人说他是技术天才，有人说他是商业奇人，但无论如何，用“人才”二字来形容他毫不为过。而这也正是我们热衷于谈论乔布斯的成功的原因。
我们确实是太需要人才了。无论是钱学森晚年用心良苦的发问，还是中国发展的急迫需要，都如此提醒我们。于是我们制定出各种人才计划，希望批量化、制度化地培养人才。可是“乔布斯”真的能批量打造吗？
回顾乔布斯短暂的一生，专一和兴趣是核心的关键词，无数的创新灵感也源于此。再看看我们的人才工程，个个都恨不得按标准筛选出一批人才苗子，施以肥沃的肥料，让他们统统成长为参天大树。殊不知这样程式化、批量化的培养方式正是对兴趣和个性的最大伤害，也是创新精神最大的扼杀。如此一来，怎么能有创新人才？
据报道，宁波的最新人才计划每个周期的培养经费超过5000万元。在人才培养方面，我们现在既有愿望又“不差钱”，到底还差什么呢？鲁迅曾说过：“想有乔木，想看好花，一定要有好土；没有土，便没有花木了。”我们现在需要的，就是一片让人才自由成长的土壤。
