“热情”背后存隐忧
虽然券商对于基金行业的未来发展信心满满,但处于瓶颈期的中国基金业,展现在大家面前的却是严酷的竞争环境。
“按照现在的方式,新基金公司开业一般是40人至50人的架构,其中固定开销与薪酬每年需支出3000万元,房租每年500万元,加上差旅费以及银行渠道的费用支出,基金公司每年的支出将达到6000万元至7000万元。”金元比联前任总经理易强在接受媒体采访时曾算了一笔账:按照目前的市场行情,新公司发一只基金规模一般在5亿左右,管理费收入大概能拿到300多万元。
生存的现实摆在面前——100亿甚至150亿的规模才能维持收支平衡,已成为行业内的共识。“就当前而言,次新的和新的中小基金公司,经营发展面临的挑战应该说非常大,有可能是基金业有史以来新公司面临挑战最大的时候。”一家新基金公司的总经理表示,单位规模所需要付出的渠道成本大大提高,整个行业的人力资源成本也大幅抬高,成为新基金公司面临的困境。
“股市行情不好,靠业绩带动规模增长就非常难,小基金公司的生存自然就会更加困难。如果政策允许,公司倒闭或者被兼并也是有可能的。”一位资深基金分析师表示。
正因为此,部分业内人士对于券商筹备新基金公司的乐观情绪心存担忧。而驱动券商激情的牌照因素,更引起他们的质疑。“就因为牌照是稀缺的、有价值的,所以股东未必都是真正从长远投资的角度来持有基金公司的股权。”一位资深业内人士指出,从过往经验来看,基金公司股东在转让所持有的基金公司股份时,往往能获得不菲的收益。牌照稀缺就意味着他们还有转让股份这条并不算很差的退路。所以,并非所有股东都有十足的动力把业绩做好来回馈投资者,从而使基金公司缺乏长期稳步发展的基础。
此外,还有业内人士担心,在股市行情持续低迷、运营成本却比以往更高的背景下,新基金公司股东收回投资成本的期限会延长,这有可能会使一些“急功近利”的股东做出影响公司健康发展的举动。“比如,如果两三年内没有赚到钱,就立刻想退出,这样股东层面就很不稳定,会影响公司发展。而且,如果股东眼睛盯着短期内的经营情况,把所有的矛盾都交给管理团队,只要达不到要求就对管理人员百般责备,这样势必会影响管理层和员工的主观能动性,甚至导致管理层和员工频频跳槽,不利于基金公司的稳定和发展。”一家大型基金公司的副总经理说。
“基金行业投入很少的净资本就能获得很高回报的时代已经过去了。对中小基金公司和新基金公司的股东而言,可能需要转变心态,要适应‘需要更大的投入、更平和的心态、更长期的精耕细作’这么一种经营状态。”一家中小基金公司的总经理说。
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