在2010年的急速扩张之后，2011年上半年证券公司新设营业部增长速度明显下滑。数据显示，2011年上半年全国新增证券营业部224家，而去年同期新增了561家，下滑速度超过50%。业内人士认为，愈打愈烈的佣金战使新增营业部迟迟无法实现收支平衡，拖住了券商扩张布点的步伐。
业内人士认为，监管层正在探讨“轻型”营业部以及降低营业部固定资产投资标准等问题，如果政策取得一定突破，券商有望在网点布局方面取得更大的便利。
营业部赚钱难
根据交易所统计数据，截至2011年6月底，全国共有营业部4779家，较去年年底4555家增加了224家。与去年相比，2011年上半年新设营业部速度明显下滑。数据显示，2010年上半年新增营业部561家，是2011年同期数据的2.5倍。去年全年新增证券营业部869家。
证监会披露的信息显示，上半年核准的新增营业部以中小券商以及地域性券商为主，在2010年总资产排名前10的证券公司中，仅广发证券和招商证券分别各核准5家新营业部，而排名前20的证券公司中，也只有排名较后的齐鲁证券、东方证券、长江证券、平安证券和兴业证券有新设营业部得到核准。
新设速度突然下滑，业内人士认为，这跟营业部收支难平衡大有关系。据测算，新设一家营业部前期投入包括场地租金、硬件设备、职工薪水等，如果是一线城市，其成本可能要在500万—600万元左右，按三年折旧，每年的折旧费用也要200万元。
成本高，收入却难。近年来券商佣金战越打越激烈，最低佣金从几年前的千分之三降到现在的万分之六。中国证券报记者了解到，在某些“路子颇野”的营业部，为了拉到资金，客户经理甚至许诺可以将佣金降到万分之三。同时，由于缺乏赚钱效应，股市成交量也在逐步萎缩。既缺交易量，又谈不起价格，新增营业部赚钱难就成了普遍问题。
上海某中小券商经纪部门人士告诉记者，投资高又很难在短期内看到效益，券商布点速度自然提不起来。
期待“轻型”营业部
这边是收支不平衡导致营业部布点速度下降，而另一边，券商行业也要求加快网点布局。上述经纪部门人士告诉记者，作为金融服务行业，渠道是最重要的因素，无论是通道服务还是资管等投顾业务，都需要券商进一步扩展自己的网点布局。
业内人士认为，正在讨论的“轻型”营业部以及降低营业部固定资产投资标准等可能成为营业部“困局”的解决之道。
记者从部分券商处了解到，近期有监管部门正在探讨券商根据自身管理水平和服务能力确定证券营业部的规模和类型，以鼓励券商加大客服等服务投入，降低营业部的固定资产投资，鼓励设置没有现场交易、仅设开户和服务推介的轻型营业部，并允许竞争实力强的券商在饱和地区设立轻型营业部。
业内人士表示，如果新的政策对营业部场地、人员配备标准要求降低了，则新设营业部的成本也随之大降。上半年新增营业部速度下滑，也不排除各券商观望政策走向的因素。
资料显示，2008年5月监管部门下发《关于进一步规范证券营业网点的规定》，标志着关闭数年的增量新设证券营业部闸门重新开启。2009年10月，监管层对该规定进行修改，放宽了券商设立营业部的资质条件，对在网点空缺地区设点给予优惠政策。
业内人士认为，如果真的可以进入饱和区开设网点，将打破地域保护，大券商具有经济实力和完善的服务，届时将对区域性券商产生巨大的冲击，而且中国证券业协会规范了经纪业务净手续费率，经纪业务势必将从佣金战变为抢地盘。
