牛根生，姓牛，养牛，亲手创建蒙牛。这次，他却又亲手把他的“牛”放了。
2011年6月10日，在毫无征兆的情况下，蒙牛乳业正式宣布，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。董事会同时宣布委任现任董事局副主席、非执行董事、中粮集团董事长宁高宁为主席。
人生坎坷的牛根生，事业也一样。他曾是“伊利”最有实权的人物，但他始终“如履薄冰”。被逼到山穷水尽，他凭借着自己“财散人聚”的信念，拉着一些同样在“伊利”郁郁不得志的兄弟们闯荡江湖，伴随着巨大的风险、也许还有仇恨，满腔的热血喷薄而出，蒙牛奇迹诞生，以“火箭速度”发展。
有人说，牛根生的创业史，是一起典型的“农民”暴动式起义——虽然轰轰烈烈，但终究有其历史局限性。
2005年9月，牛根生宣布将辞去蒙牛乳业总裁的职务。同时，蒙牛乳业面向全球招聘CEO。正是那个时候，牛根生首次面对媒体坦言，希望自己在50岁的时候退休，退出蒙牛的管理层。
2008年，牛根生刚好50岁。大家都在猜测他是否会践约的时候，突如其来的“三聚氰胺事件”，拖住了牛根生优雅的退休舞步。
三聚氰胺，对牛根生个人抑或蒙牛，都是无法抹去的污点。
2008年10月初的一场众多中国知名企业家的聚会上，牛根生遭受了来自不同领域的企业家的质疑，大家的疑问来自于企业到底事先知不知道有三聚氰胺这回事情。
那一刻，牛根生终于想到了“企业做大了，都是国家的或者社会的”的道理。
他告诉所有人，蒙牛正在遭受前所未有的危机，在遭受牛奶下架、股价暴跌的连续打击之后，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购，“说到动情之处，老牛声泪俱下。现场的柳传志等企业家当场表示愿意出手相救。”
这就是著名的“洒泪搬救兵”事件。
那年10月18日，牛根生迅速写了一封长达一万多字的 “中国乳业的罪罚治救 致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信”，这封邮件也被迅速发到当时参会的一些企业家邮箱。
这是轰轰烈烈的“万言书”事件。
在钓来了“中粮”宁高宁这个金龟婿的同时，牛根生终因为“表演做作，略显浮夸”引来诸多争议。
2009年8月，“中粮”入股蒙牛，成为第一大股东，牛根生辞去蒙牛集团董事长职务。
此次“联姻”让牛根生再次改变了人生轨迹。他蒙上了“慈善”的薄纱，成立“老牛”基金会，默默布局现代牧业，悄然转身开始其新生活。
而今，牛根生正式辞任其一手创立的蒙牛乳业董事会主席职务，几乎彻底退出蒙牛决策层。是心甘情愿还是无可奈何？是功成名就后的彻底退出，还是要另起炉灶重建另一个辉煌？诸多猜测，牛根生以沉默回应。
但可以预见的是，生性喜欢挑战和冒险的牛根生，注定不会与消沉和寂寞同行。
一场大戏落幕，另一场大戏或将开锣。
牛根生
骑着牛跑出火箭速度
牛根生终于告别了他亲手创立的蒙牛，他全心全意养了9年的蒙牛。
谁能想到，在1978年，他还只是呼和浩特大黑河养牛场的一名养牛工人；30年后，他已经是中国乳品行业的领军人物；30年前，他的月工资只有十几元；30年后，他捐赠给公益事业的股份市值已经突破40亿元。
30年，他从一名普通的养牛工人成长为一个企业老总，骑着牛跑出了火箭的速度。
