出口企业订单转移已成事实 对美纺企谋破困局(2)

　　比老海军更为高端些的品牌也出现了类似情况。参加纽约展的烟台北方家用纺织品有限公司进出口分公司副总经理万炳政在伍德伯里(WOODBURY)奥特莱斯的拉尔夫·劳伦POLO专卖店对衬衫作了个随机统计，七八个系列衬衫中，只有一个系列的衬衫是中国制造。而前些年，像拉尔夫·劳伦POLO这样高端一点的品牌，中国制造占了很大的比重。

　　参加纽约展的中国展商在逛美国零售市场时调侃，以前在国外出差是怕买到“MADEINCHINA”的产品，现在买到中国制造的产品已不容易了。

　　参加纽约展的中国出口企业在展会上也感受到了订单转移的压力。杨华峰告诉记者，展会期间到展位的客人还算多，但能否做成生意还要看后续接洽情况。中国出口企业开拓美国市场现在最大的问题就是成本问题。由于中国成本提升太快，低档产品订单转移已成事实。北方家用纺织品有限公司很多美国的订单已转到印度去了，而且订单转过去后就不再容易转回来了。由于订单转移，杨华峰估计他这个部门今年下半年对美出口比去年同期要减少50%。

　　上海飞马进出口有限公司董事长陆龙生已是第8次亲自参加纽约展，他的公司是纽约展的老展商，12届纽约展届届都参加。头发花白的陆龙生尽可能亲自参展的目的，就是为了能直接、及时感受到美国市场的变化。陆龙生告诉记者，美国市场仍不景气，高档产品的市场销量受影响，而低档便宜货现在中国企业又没条件做了。由于这个原因，飞马公司今年对美出口量有所下降。因为低端产品中国企业没法做了，而开拓中高端市场，中国企业还有个过程。

　　转型之路非坦途

　　中国纺织工业协会副会长王天凯在展会上接受记者采访时表示，在受环境制约，原料波动、用工成本上涨、汇率预期升高的影响，中国纺织业的发展面临成本上涨的巨大压力。中国企业走纯加工之路已行不通，必须在产业链中靠品牌和科技创新能力提升自己的价值。不断调整产品结构，生产适合美国市场的产品，是企业应对成本上涨压力的最有效方式。

　　转型成为企业破解困局唯一路径，也已为企业所认识。陆龙生告诉记者，原料上涨是全球范围的，客人还能理解。但中国国内成本过快上涨客人不理解。中国出口企业要想在美国市场继续有作为，下一步只有调整产品结构，推有自主知识产权的产品才能取胜。

　　刘建华告诉记者，现在中国企业处于高不成低不就的尴尬境地。与拉美和中国周边国家和地区的加工企业相比，中国企业已无成本优势，而与意大利企业相比，中国企业的最小订单起订量、面料质量和设计水平还有相当距离。甚至连中国纺织界引以为自豪的完善的产业链优势，其他纺织业后发国家和地区也在逐渐具备，比如印度的纺织产业链就已在逐步完善，而且印度很多工厂的自动化生产程度非常高。转型是中国企业的唯一出路。刘建华认为，要提高产品的附加值，只有这样，才能改变被动的局面。另外，企业必须要认清自己的实力，是从出口转内销，建立自主品牌，还是先从引进国际品牌，逐步建立自己的销售渠道做起，这些都需要企业自己审时度势。