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民营经济占GDP比重过半 民企如何打造百年老店(6)

2011年10月25日 10:47 来源:中华工商时报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  夏华:

  做百年企业需要不断创新

  每个坐在这里的企业,如果没有一种创新精神,不可能做到这种位置和地域。但就算是苹果的企业,也是需要坚持创新的,走到今天也是因为坚持了30年。所以我觉得这不是一种短期的行为,因为这里有三个词我记住了,就是“创新”、“突破”和“转型”,今天上午我们也谈到了转型,我是特别倡导企业要转型的,因为中国的这一代企业家都是十几年,二十几年,甚至五年八年快速的财富积累过程,在这个过程中,我们即使是摸着石头过河,我们找到了一个相对于稳定的主业也是非常非常不容易的。上午说的那段话特别好,“用眼睛一看,全世界都有机会”,所以我是觉得每个人心里,在你所拥有优势的行业,把它做精、做好、做足,我觉得因为在座的可能都是从事不同的产业,但都是做品牌的,我觉得品牌真的就是这样熬出来的,死掉一个又一个,这样的品牌我们可以谈多久?我们到底有多大的耐心、耐力在自己已经明白的基础上做得更好,不是看每一件事都有机会的时候心里火烧火燎的。

  妙语连珠

  百年老店的建设,需要几代人的不懈努力,所以我们还要理解“愚公移山”的积极意义,汲取“铁棒磨成针”的精神。这些经典故事我概括为一句话,叫做“大致有恒”。

  ——均瑶集团董事长 王均金

  在1888年,我的爸爸的爸爸的爸爸在一个很好的机会发明了一个蚝油,至今已有123年了。国家有宪法,我们家族也有“宪法”。我们的拥有权宪法有血缘就有希望成为我们的股东,收养、非法结婚生子的怎么可以呢?

  ——李锦记集团有限公司执行董事 李惠森

  诚信乃企业立身之本,质量乃企业生存之本,创新乃企业发展之本,人才乃企业创新之本,气度、心胸乃企业凝聚之本。

  ——上海现代服务业联合会会长 周禹鹏

  家族企业有特殊的优势,就是因为家族企业是有真正的主人,有自己的事业,长远发展下去的基因,当然家族企业也有他先天的劣势,不好的话容易失败。我们都是园丁,创办的时候很辛苦,种下的果树第一筐苹果放在这里,让给年青人,于是两个年青人就可以工作这对企业发展很重要。

  ——联想集团董事局主席 柳传志

  现在大家都是创业性的逻辑思考问题,没有很好的做思考,我个人认为横线要做久,纵线要做深,这是非常重要的。一个健康的企业首先前题是是否被消费者需要,如果不是被消费者所需要的企业,你今天的财务报表再好看,规模再大也是昙花一现,不能持久的。

  ——美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总经理 周成建

  一个民营企业的创造者,你这个企业万变不离其宗,以不变应万变的东西是什么?其实就是企业的DNA,中国有一个一直延续300多年的企业同仁堂,他们从来不变的是“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,靠着两个“必不”,这是他们有可能成为百年企业的基本前题。

  ——中国企业家杂志社社长 刘东华

  不懂未来,何以评判当下?不知世界者无以知中国,不知宏观者无以处理微观。我在招行的一项重要工作就是研究这个“势”,招行的势很简单,就是早一点儿,快一点儿,好一点儿。我们经常说,过去的企业靠能人,后来的靠制度,以后就要靠文化,这是企业不断升级的三个阶段。

  ——招商银行股份有限公司行长兼首席执行官 马蔚华

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【编辑:种卿】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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