越秀区委书记、区人大常委会主任武延军在分组讨论时表示，这次市委、市政府的文件和张书记的报告中，都提出了怎么样把各种财政和社会资源，向社区来投放和配置，这充分考虑到了基层的最大呼声。
武延军认为，当前的基层工作，一是要人干，二是要有钱干。这次市里面在调研和出台的文件里，都把当前基层最大的呼声考虑进去了。以往很多的人财物和资源配置，不能优先配置到基层、社区。这次市委、市政府的文件和张书记的报告中，都提出了怎么样把各种财政和社会资源向社区来投放。 (周祚)
越秀区委书记武延军：
人财物各项资源向社区配置
“虽然现在每个街道都有社区卫生服务中心，但对社区的覆盖面还有限，应该在社区也建立社区卫生服务站。”海珠区委书记邓伟强在分组讨论时表示，目前海珠区18条街道都建立了社区卫生服务中心，但是一些街道的范围大、人口多，如凤阳街有30多万居民，单靠一个社区卫生服务中心无法覆盖。为了方便居民就近看病，应该将卫生资源分散到社区，多在社区建卫生服务站。
邓伟强建议，应加快培育社会组织，完善人员培训制度，建立社会服务的评价标准，促进社会服务优化。 (廖靖文)
海珠区委书记邓伟强：
增加社区卫生服务覆盖面
“现在对基层的考评项目太多，分散了精力，如果考核评比少一点，基层干部能多一点精力投入服务。”海珠区委副书记、区长姚奕生在分组讨论时建议，在推进街道、社区管理服务改革创新的意见中，将“改进街道、社区工作考评制度，整合考核评比检查项目，实行综合考评”中的“整合”改为“整合和逐步减少”，为基层减负。在社会服务改革创新方面，海珠区在2008年开始率先试点推行政府购买社工服务，海幢街建立了“青年地带”社工站，请专业人员为失学、失足青少年提供专业服务，帮助近6000人次的青少年消除“成长烦恼”。(廖靖文)
海珠区区长姚奕生：
基层减负 集中精力办实事
荔湾区委书记、区人大常委会主任周亚伟在分组讨论时提到，现在荔湾提出“一街道一品牌，一社区一特色”的目标，每个街道社区的管理模式都各有特色，如逢源街注重的是家庭服务，冲口街注重的是民主化程度，昌华街注重的是西关文化等。周亚伟表示，荔湾特别研究如何进行社会服务管理，比如能否为外来工建一些保障性的住房。现在全国各地高级人才公寓是有的，但外来工的公寓却没有，比如在荔湾做保姆的、干清洁工的，你连续干足3年，那我们可以让你住上50平方米的廉租房，让外来人员真正有家的归属感。 (林洪浩)
荔湾区委书记周亚伟：
一街道一品牌一社区一特色
白云区委书记、区人大常委会主任骆蔚峰在分组讨论时表示，全广州不少地方都是街中有村，不少转制社区仍然以村形式进行管理。尤其是白云区，14条街道中40多个社区，只有户口本上是“居民”，但市政服务管理完全靠的是村的自治，环卫、保洁、出租屋管理、治保等完全套不上街道、社区管理。
他表示，白云区尽管只有2000名警力，但治安警情却两位数下降，而另一方面，政府服务管理到位，也有效解决了假冒伪劣问题，“今年上半年，假烟、假发票等所有盖在白云区头上的五六顶‘假’帽子全摘了！” (何雪华)
白云区委书记骆蔚峰：
五六顶“假”帽子全摘了
白云区委副书记、区长余楚风在分组讨论时表示，白云区北部农村本地人与外地人比例达1：10，服务、管理和沟通都不足。外来人员在广州扎根，买物业，成家立业，孩子读书，亲朋好友都在这里了，自己不愿离开广州，所供职的企业也不愿放走他们中不少的技术骨干。怎么以服务促进社区管理，重心在社区。
余楚风透露，白云区上半年的经济与全市实现“一致”增速，为11.3%；财政收入和固定投资额增长也两“同步”，其中财政收入增长32.1%；同步实现三快：第三产业增长快、科技创新能力提升快、居民收入增长快。 (何雪华)
白云区区长余楚风：
科技创新能力提升快
黄埔区委书记陈小钢在分组讨论时谈到街道机制、体制改革，他以黄埔区为例，平均每个街道只有21~23个公务员编制，再加上8个事业编制，却要去管理少则四五万人，多则七八万人的街道。
陈小钢说，“小马拉大车”的情况暴露了基层人事管理上的一些问题，“编内编外人员收入差距太大，而编外人员比编内人员要多得多”，陈小钢说，临聘人员承担着非常重的任务，却同工不同酬，存在很大的危机。(李栋)
