单车修理向批量修理转型。改变了过去修理装甲装备,逐台逐件进行,坏哪修哪,缺啥补啥的模式。这个大队通过要素合并、功能整合,采取“旧品件集中回收、待修件规模修复、自制件批量生产”的模式作业,中修1辆坦克所需时间由过去的30天缩短至20天,装备恢复性能并形成战斗力的周期比过去缩短了三分之一;装甲装备零件修复成本大大降低,不到新产品生产成本的八分之一,部分损坏零件的修复成本仅为新产品的二十分之一。
概略操作向精确数控转型。以往零件加工、设备调试、质量检测,基本是凭经验目测估计,误差和窝工现象比较突出。为提高装甲装备维修质量,他们优化车间功能布局,整合机械加工设备,运用数字化加工手段和零件三维智能检测系统,使零件加工、设备调试和质量检测,都能做到不差毫厘,无故障率显著提高。
大队作战保障能力的跃升为部队完成重大军事行动中的装备保障,提供了坚强有力的支撑。2010年10月底,坦克修理大队派出装甲装备维修保障队,千里机动挺进西北大漠,出色地完成了成都军区部队在宁夏青铜峡组织的“使命行动—2010”跨区演习中的装甲装备保障任务,受到上级表彰。摄影并撰文/陈依文 章 沐 记者 王传顺
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