专家:亚投行不以追求利润为目的 但不能赔钱(4)
主持人:
那么接下来我们自然就要去关注,刚才这个汤敏先生在回答几个挑战的时候,他在这个比如说利润然后效率和能力,他选择的是,最担心的可能是能力,那么汤先生为什么会去担心能力呢?能力我们不管在白纸黑字上怎么进行演练,都不如到实践中。那么这回有了一个“亚投行”,不就是需要中国人在实践当中去练自己的能力吗?您的担心在哪?
汤敏:
对,因为能力需要培养的过程,那么像亚洲开发银行、世界银行,它有几十年的这种运营过程,很多的有个试错过程。那么我们现在重新开张,这个试错过程它也要经过。另外一个呢,就我们要挑选的工作人员,这些工作人员的能力,你的整个的,整个这个机构它的运行的这种效率,等等等等这些实际上根本都是能力,有了能力就有利润、就有其他。当然,像亚洲投资银行这样的机构来说,它并不是以追求利润为它的运营的目的,但是它不能赔钱,它不应该有太多的坏帐,那么这些都得需要能力来兑付,把能力,它还有一个就需要我们创新,如果你办得跟亚洲开发银行、跟世界银行差不多,那就没意义了,那创新怎么创?这一点都是跟能力有关。
主持人:
如果从之前的报道去说,“亚投行”可能中国要占股近50%左右,那么首任的行长是不是理论上应该是中国人?
汤敏:
从理论上应该是这样的,那么还是到最后看看大家讨论的结果。
主持人:
另外有一点,也有人在议论,我觉得有一定的道理,是不是中国人虽然一直在躲、很低调,但是在目前的这种时代下,虽然你经济体量逐渐增长,你也要学会去当一个领导。
汤敏:
对,我觉得更多是个责任的问题,你有这样的体量,那你对世界的责任更大,或者说从某种意义上来说,因为我们是全球的这个配置资源,我们全球寻找市场,那么世界经济和整个区域经济更好,对我们来说利益是最大的。
主持人:
所以这是一个双赢和多赢的这样一种局面,好,接下来我们就关注一路一带和“亚投行”之间的无缝衔接。
解说:
“亚投行”取得的初步成功,让另一项同样由中国所倡导的“一带一路”计划,也变得更加清晰起来。3月28日,国家发改委、外交部、商务部联合就发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,对于未来这个合作共赢的命运共同体,中国及时提出了明确的时间表和路线图。
同期 财政部亚太中心副主任 周强武:
未来十年,亚洲区域,基础设施融资的需求量大概每年在7千亿美元左右。而实际的情况是,现有的多边开发机构,包括世行(世界银行),包括亚行(亚洲开发银行),他们用于亚洲基础设计投资的金额,大概加起来也就200亿(美元),完全不能满足这个需求,正是在这样一个基础上,中国倡议推出这样一个亚洲基础设施投资银行。
解说:
铁路、管道、电力、公路、港口、通信,中国提出的“一带一路”,贯穿亚欧非大陆,一头是活跃的东亚经济圈,一头是发达的欧洲经济圈,中间广大腹地国家经济发展潜力巨大。而其中,亚洲国家作为主要的途经国,也是目前世界上人口最多、发展最快的地区,大量基础设施有待更新换代。而“亚投行”的诞生,显然对这个过程大有裨益。
播报:
菲律宾是“亚投行”的首批意向创始成员国之一。菲律宾选择首批加入“亚投行”的一个主要原因,就是它的基础设施建设亟待改善。
同期 缅甸坦帕迪帕研究所主任 吴肯佐温:
单方面看缅甸是不行的,现在正在讨论中的中缅印公路建设,也是非常需要“亚投行”的贷款支持。
解说:
对于需要基础设施建设的国家来说,“亚投行”能带来急需的发展资金,而对于参与投资的国家来说,“亚投行”的运作也会带来不小的益处。
同期 UTS澳中关系研究院副院长 经济学家 詹姆斯 罗 James Laurenceson):
成为“亚投行”的成员是我们的国家利益所在。“亚投行”是一个资助基础建设的银行,基础建设就需要原材料,而澳大利亚则是铁矿石等主要原材料的供应国,这是直接的需求。
解说:
从时间上来看,“一带一路”的战略构想诞生于2013年底,而“亚投行”的倡议出现于2014年底,有专家认为,“亚投行”正是“一带一路”大棋局中的重要一步,它以投资基础设施建设为核心任务,正是为了实现“合作、共赢”的大愿景。目前,“亚投行”推进顺利,接下来,让我们期待“一带一路”大幕的拉开。
主持人:
接下来继续连线国务院参事汤敏先生,汤敏先生究竟这个“一带一路”跟这个“亚投行”是什么样的关系,这个“亚投行”是它的提款机还是驱动的车轮?
汤敏:
我觉得更多是驱动的车轮。首先第一个,亚洲这个国家都在一路一带国家里头,所以“亚投行”投资亚洲国家当然对“一带一路”有所推动。但是“一带一路”远远超出“亚投行”的基础设施领域,它不仅需要基础设施,它还需要其他的,包括这个社会发展,包括企业,我们很多的企业也得进去,那么“一带一路”它的范围远远超了“亚投行”的范围,但是“亚投行”能够支持“一带一路”的发展。
主持人:
那现在从对世界经济的贡献率的角度来说,中国是超过美国包括超过欧元区的这样一个国家接近30%,那么设立了一个“亚投行”,究竟我们是长远来看去当一个雷锋呢,是在做奉献,还是一个我们将来也会从中获得利益?
汤敏:
我觉得更多是我们本身也得到利益,因为经济它不是个零和(音)的一个情况,我们投资我们自己本身得到回报,因为整个市场发展了,我们其他方面也得到回报,所以这个是一个双赢,那么对于中国来说,它的赢的机会还更大一些。因为我们的经济更强,我们的出口能力、进口能力很强,整个亚洲国家它的需求增加了以后,我们能够得到很大的这个,分到一杯羹。
主持人:
汤先生,如果您是这个行长,开一个玩笑,你从明天开始干的第一件事是什么?
汤敏:
当然首先得要把规则定好,所以首先就得要把章程,章程后头马上要做的规则把它定好,另外一个就要把人找好。
主持人:
没错,好,非常感谢汤先生给我们带来的解读,其实很多人的注意力都关注到一直到今天,但是我更加关注的是从明天开始,“亚投行”将如何漂亮地出发?