晨鸣“村官式”管理？
ST海龙快速恶化的财务状况令相关部门甚是头疼，其于5月份找来了晨鸣控股，由其托管ST海龙。
可惜，此后的发展就显得戏剧性了。晨鸣控股控股股东的管理却是备受诟病的家族式的管理，难以与有几十年国企管理模式的海龙融合。“他们(指晨鸣控股)的管理模式根本不适合国企，在我们看来，他们就是“村官式”的管理方法。”刘兵说，他们一来，就把部分生产线停了。机器运转着还好，一不运转就得花大钱维护；停产后，职工赋闲在家，还不给发工资，另外其还辞退、内退了一部分职工。
让ST海龙职工难以忍受的还有一件事情：晨鸣控股到来不长时间，便以某种借口强行拆除了有多年历史的1号和2号办公楼。在海龙公司内，导报记者看到了办公楼拆除后的断壁残垣。“我近几年在新疆海龙，回公司后怎么也找不到那两栋楼，以前我的办公室就在那里。”被海龙从新疆召回的罗姓员工表示。
上述两起事件导致了7月15日山东海龙东大门近两千名员工的聚集事件。“其实早在这之前我们已经向市里反映了这个情况。”刘兵说，晨鸣控股因此而退出。
对于这起短暂的“婚姻”，晨鸣控股不愿多做评价。有消息称，晨鸣控股到海龙带了4亿多元的资金，但资金到账之后，很快就被银行扣去了3亿多元，用于偿还银行贷款，海龙用于生产经营的资金只有1亿元。对于此说法，马立臣只是回应道，“晨鸣控股在资金上确实帮助了海龙。”但他没有透露具体金额。
“晨鸣控股托管期间，对我们贡献很大。”马立臣诚恳地说。结合刘兵之前所说，这个评价多少让人诧异。
恒天带来了什么
怎样才能将病入膏肓的海龙拉出泥淖？相关部门在急令晨鸣控股撤出的同时，又攀上了纺织巨头恒天集团。但是自9月初重组消息一出，海龙在资本市场便不得消停。
9月2日，山东海龙发布公告称，由于2010年末公司未履行担保程序亦未履行及时披露义务对外担保(未包括合并报表范围内的担保)所涉金额达4.23亿元，占2010年期末经审计净资产的43.9%。截至公告日，公司仍未解决上述违规担保，且2011年上半年公司新增违规对外担保1亿元，山东海龙被实行股票其他特别处理，成为“ST 海龙”。
9月16日，由于资本结构失衡、经营性现金流紧张、短期支付压力加大等原因 ，联合资信评估有限公司将海龙的主体信用评级和其短融的债项评级分别降至A- 和A-2级。
9月20日，中国银行间市场交易商协会公告称，山东海龙在“11海龙CP01”短期融资券项目申请注册发行期间，蓄意隐瞒公司重大事项，并且募资约定用途与实际用途不符，给予山东海龙原董事长逄奉建、原副董事长兼财务总监王利民、财务部部长李洪太公开谴责处分，并注销短融券剩余2亿元的注册额度。
9月23日，由于存在巨额违规担保事项行为，ST 海龙及相关当事人被深交所给予公开谴责，逄奉建、王利民等在列。
处罚会不会到此终止？“海龙的问题不止于此，还没有发现完，山东证监局的调查结果还没有出来。问题会被一步一步揭出。”上述接近海龙的知情人士表示。
“尽快换高管，即使不被重组，公司也可能复活，关键是缺人。”刘兵说，经历了以逄为首的高管辞职风波和晨鸣控股的托管后，目前海龙只剩下三四位高管主持工作。“他们几个都还行，也是海龙的老员工了。”刘兵评价说。
但刘兵最希望的还是恒天集团能够入主海龙，彻底改变公司的面貌。据潍坊市金融办一位知情人士透露，重组海龙的事宜由几位副市长牵头与恒天集团进行谈判，目前还没有音讯。
谈判也有失败的可能。“若真如此，政府很可能找别的操盘方。”上述接近ST海龙的知情人士认为，相关部门不会放任ST海龙不管。 记者 安丽芬
