北京军区演习：200多坦克未正面交锋即被“摧毁”(2)

　　信息化装备并不陌生，为何部队的战法训法却没有改变，依然带着浓重的机械化味道——

　　先锋，不仅是装备先进，更重要的是思维先行

　　“装甲兵信息化建设转型先锋”——每当该师官兵自豪地说起自己部队时，这个“金字招牌”必然挂在嘴边。

　　然而，信息化战场疾风骤雨般的冲击洗礼，让全师官兵开始重新审视自己。

　　是缺少信息化装备吗？作为担负陆军装甲部队信息化建设试训任务的部队，早在2001年，第一批完成信息化改造的战车就装备到了该师，随后所属主战团队逐步完成了整建制信息化改造，对于信息化装备的使用，他们应当最有发言权。

　　是训练强度不够吗？作为军区“蓝军”部队，近10年来，该师年年在大漠深处担任“陪练”，每年野外驻训时间超过200天。他们严格按照大纲要求完成夜训等高难险课目。在军区组织的比武中，他们不仅在装甲兵课目中屡屡夺魁，甚至还在轻武器射击这类步兵师的“看家项目”中摘金夺银。

　　然而，越是光鲜的外表越容易隐藏深层次问题。优异的成绩恰恰掩盖了一些原先没有被重视的问题。

　　完成信息化改造的初期，不少人仍然把人员、武器数量等机械化时代的标准作为衡量部队战斗力水平的指标，而忽视了信息化时代最重要的信息获取、处理和共享能力的建设。

　　使用信息化装备训练的头几年，很多人依然把精力集中在传统的坦克射击、通信、驾驶三大专业训练上，没有认识到各专业、各兵种一体化联合训练的重要性。

　　于是，一些怪现象现身练兵场：

　　一次装甲合成营对抗，双方都拥有多种侦察手段、完善的通信网络和强大的支援火力，本来应该是一场信息与火力的比拼，然而两个指挥员却按以往的路子，演绎了一场坦克追逐战；一次野外驻训，师领导专门邀请友邻电子对抗团和陆航团抽调分队配属到部队。然而，对抗演练战斗打响后，不少营指挥员光顾着琢磨坦克战术，把配属兵种分队忘在脑后……

　　曾有军事专家作过这样一个有趣的比喻：假如回到过去，给中世纪骑士一把自动步枪，但如果他仅仅是骑上马用枪托砸对手的脑袋，不管他的动作多么熟练，都不是军事变革。

　　这个师面临的正是类似的尴尬。

　　在装备信息化改造完成后，全师上下一直致力于钻研信息化装备本身，不出一年就已经实现了人人熟练装备操作。然而，部队的战法训法、官兵对未来战争的理解，却没有实现蜕变，依然带着浓重的机械化味道。

　　“一个人站立的基点决定他的视野。一支部队的训练基点决定其履行使命的能力。”师长苏荣深有感触地说，实战化训练，“战”是关键。唯有把思维方式、训练方向紧紧瞄准未来战场，训练的“实”才有意义，否则即便平时多流汗，战时依然无法少流血。