北京军区演习：200多坦克未正面交锋即被“摧毁”(3)

　　一个课目为啥考了6个月，一场大战因何只用5分钟——

　　按下官兵头脑中的信息化按钮

　　几年前，一场指挥应用考核创造该师多个纪录：一个课目连考3次，时间跨度长达6个月，从师团领导到机关业务科长、股长全部参与其中。

　　考核内容为编写一份作业想定，以数字化装甲旅为对手，构想“敌”军行动和部署，确定我方战斗决心。

　　第一次作业，几十张首长决心图，超过80%采用的是线性平推、“层层剥皮”式的机械化作战方式。现场点评的院校教授毫不客气地指出：作战筹划如同传统战术教科书的翻版，脱离现代实战条件！

　　师领导斩钉截铁：一个月后再考！

　　第二次作业，乍一看决心图，攻防阵线由直变曲，各军兵种队标分布错落有致。然而，教授的发问让大家如坐针毡：非线式作战难道只是将进攻线设置弯曲？作战队标多了就能实现联合作战？协同依据有哪些？问得指挥员们一时哑口无言。

　　继续考！

　　第三次作业是时隔4个月以后。“全维作战，立体打击”“特种破袭，纵深攻击”等战法出现在一份份想定中，空中打击、地面支援火力、电子对抗等力量使用趋于合理，初步呈现出联合作战、密切协同的态势。

　　成绩公布，及格率刚过80%，但这样一份成绩单，在师领导眼中却分量十足。

　　从照猫画虎到略窥门径，远不是文字上这么轻描淡写的差别，两个“80%”之间的一场对抗演习，成为关键的转折点——

　　那年夏天，大漠深处，一场不设预案的对抗演习一触即发。该师某团作为蓝方担负机动防御任务。

　　按照以往演习规律，双方兵力对比3:1为攻防平衡点。而这一次，他们的对手是一个整装机械化步兵师，兵力对比达到了5:1！也就是说，如果遵循常规打法，蓝方必败无疑。

　　怎么办？坐以待毙？“蓝军”团长决定大胆尝试新战法。

　　战斗打响前一天，蓝方利用新型侦察设备找到红方初始配置地域，用频谱侦测仪锁定了红方基本指挥所频率。雷达侦察车定点跟踪，紧紧咬住了这条“大鱼”。

　　上午8时，战斗准时打响。不到一分钟，红方指挥所坐标数据便分发到炮兵营和配属的武装直升机群。“蓝军”团长迅即点下了屏幕上“指挥简令”发送键：斩首行动，执行！

　　5分钟后，导演部确认，红方指挥所遭到精确打击，最高指挥官“阵亡”，由预备指挥所接替指挥战斗。红方顿时陷入全线被动，胜负天平瞬间倾斜，蓝方在重兵包围中全身而退。

　　一次“绝杀”让兵力对比决定胜负的“规律”作古，也让全师官兵充分认识到信息化作战方式的魅力，更在全师掀起了一场研究信息化战争的“头脑风暴”。

　　全师数百名干部和专业骨干先后奔赴院校和科研院所学习培训，并与国防大学研究生院建立“联教联训”机制；成立专门团队翻译前沿军事著作、外军野战条令等150余本，研究形成了300余万字的理论成果；“四步循环训练法”“三位一体训练法”等一批新训法，“多法并举精打要害”“聚优用兵毁瘫体系”“按战场电磁态势组织信息攻防”等20种战法相继出炉。

　　信息化大脑带来质的飞跃。演兵场上，他们发挥装备优势，搭建起一体化战场指挥信息网络，把蓝方演绎得日益神形兼备，连战连捷，让来自各个战区的兄弟部队吃尽苦头。