他曾是一名官员，曾跟随国务院原副总理、全国人大委员长万里工作7年多，深入农村调研，见证了农村包产到户的全过程。
他又是一名企业家，曾在央企中房集团担任第一把手，是保障房的资深建设者，推动中国房地产双轨制的形成。
他为国家建言，最早在中国提出房屋抵押按揭贷款、反向抵押贷款、REITs理论。他执著于地产金融创新，力图连通保障房与金融业。他，就是年届62岁仍在奋斗不息中的孟晓苏。
实践REITs之路
早在2005年，孟晓苏便在多个场合呼吁将REITs引入内地，并且从未放弃过实践。直到今年在昆明公租房项目上找到了“突破口”
北京CBD世纪财富中心19层的180度落地窗大办公室里，记者见到了刚从昆明签约回来的汇力投资基金董事长兼总裁孟晓苏。
对于汇力投资在昆明的40亿元投资，孟晓苏兴奋不已：“这是我们的一个创新。汇力基金被称为‘首只投资保障房的PE基金’，昆明的公租房模式也有可能成为保障房引入REITs作为持有和运行资金的突破口。”
汇力基金发起的一只规模40亿元的私募股权基金，投入昆明公租房建设土地开发，投资周期1年半到2年，并有望介入二级开发及持有运营环节。
孟晓苏，一直以敢言敢行的做事风格闻名于地产圈。早在2005年，孟晓苏便在多个场合呼吁将REITs引入内地，并且从未放弃过在内地推行REITs。2007年他首次主张用REITs持有保障房，缓解政府资金压力。
曾有澳大利亚媒体将他称为“中国的REITs之父”。孟晓苏说，“叫早了”，因为“中国内地还没有REITs”。
不过，他的保障房金融创新实践一直没有停止过。2006年，孟晓苏在天津发起成立领锐基金，计划试点将工厂物业打包上市发行REITs。此外，上海也有人计划推出商业地产的REITs。但由于种种原因，天津和上海的试点都不了了之。
总结这段曲折的经历，孟晓苏表示，由于REITs在引入中国时翻译成“房地产信托投资基金”，所以在楼市调控收紧信贷、叫停房地产信托融资的背景下，REITs也被误解了，试点更是不可能。
孟晓苏执著地等待机会。直到在昆明项目上找到了“突破口”。
今年昆明市的保障性安居工程目标任务为12.44万套，其中涉及旧城区改造的棚户区，其中有上世纪80年代中房集团修建的房子。汇力基金能参与昆明公租房项目，孟晓苏认为，主要是城市管理者的“决心与创新”。
据悉，在目前的保障房体系中，经适房、限价房仍有微利可图，开发商会参与，而廉租房和公租房因为不能销售产权，运营管理模式也并不健全，社会各类力量对此望而却步。但在昆明，实行公租房、廉租房并轨模式，土地出让创新性地实行协议出让模式，这样让处于一级开发的土地有一个收储价格，为引入社会资金参与到一级开发预留接口。而此前公租房、廉租房的土地都属于无偿划拨，这看似很好，其实增加了地方政府的财政负担，而房子的产权未来也只可能由政府持有，削减了持续投入保障房建设的能力。
投资昆明公租房土地开发仅仅是试点的一部分，孟晓苏看到了“更多的可能性”。目前，汇力基金与昆明市政府达成了战略合作协议，未来将就更多环节进行积极探索。包括昆明公租房持有运营环节引入REITs设计。
“上海和天津这两个城市都太大了，进行REITs试点困难当然大。在昆明这个不大不小的城市试点REITs正合适。”孟晓苏分析。
